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Wie relevant ist das Konzept der Vorsteuerung für die Unternehmensführung heute – ein (Streit)Gespräch

Unsere Experten Patrick Großheim, Sascha Hertling und Alexander Sonntag diskutieren über Pro und Kontra – und ob Management doch (auch) Kunst ist.

Wie relevant ist das Konzept der Vorsteuerung für die Unternehmensführung heute – ein (Streit)Gespräch
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Über den Kurswechsel beim Online-Schmuckanbieter Concrete Jungle

Dies ist die siebte Ausgabe unserer Interviewreihe „#lernenausderkrise – Stimmen aus dem Mittelstand“. Madlen Thorwarth, Gründerin und CEO des Online-...

Lernen aus der Krise: Über den Kurswechsel beim Online-Schmuckanbieter Concrete Jungle
Fachartikel
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Von kleinen Ideen zu nachhaltigen Erfolgen

Anna Lawera, Geschäftsführerin des East Side Fab e.V, greift bei der Anbahnung von Projekten auf ihren eigenen Erfahrungsschatz als Gründerin und erfo...

Von kleinen Ideen zu nachhaltigen Erfolgen
Podcast
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Mit smarten Robotern automatisieren und Personalengpässe abmildern – Robotik in KMU

Roboter werden durch künstliche Intelligenz immer smarter und können komplexere Aufgaben erledigen. Wie genau das funktioniert, erklärt Vivian Weiser ...

Mit smarten Robotern automatisieren und Personalengpässe abmildern – Robotik in KMU
Fachartikel
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Business-Ökosysteme im Handwerk?

Martin Urbanek, Geschäftsführer und Gründer der openHandwerk GmbH, möchte mit openHandwerk, eine „Software as a Service“-Lösung zur Digitalisierung v...

Business-Ökosysteme im Handwerk?
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Mit Extended-Reality Mitarbeitende und Kundschaft begeistern – Virtual-, Mixed- und Augmented-Reality im Mittelstand

Extended-Reality wird in vielen mittelständischen Unternehmen bereits erfolgreich eingesetzt. Christian Klerner von Inclusify hat uns im Podcast mehr ...

Mit Extended-Reality Mitarbeitende und Kundschaft begeistern – Virtual-, Mixed- und Augmented-Reality im Mittelstand
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Wie die Hoffmann-Unternehmensgruppe die Corona-Krise erfolgreich bewältigte

Dies ist die sechste Ausgabe unserer Interviewreihe„#lernenausderkrise – Stimmen aus dem Mittelstand“. Gerhard Hoffmann, Geschäftsführender Gesellscha...

Lernen aus der Krise: Wie die Hoffmann-Unternehmensgruppe die Corona-Krise erfolgreich bewältigte
Podcast
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Was künstliche Intelligenz (nicht) leisten kann – KI für KMU

In dieser Podcast-Episode haben wir uns mit unserer Kollegin Carmen Hammer über künstliche Intelligenz (KI) und deren Potenziale im Mittelstand gespro...

Was künstliche Intelligenz (nicht) leisten kann – KI für KMU
Blog-Beitrag
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Workshop: Die Krise als New Normal

Ihr Unternehmen befindet sich spätestens seit Beginn der Pandemie immer wieder im Krisenmodus? In dem Workshop „Die Krise als New Normal“ am 8.09.2022...

Workshop: Die Krise als New Normal
Blog-Beitrag
Technik blau

Disruptive Potenziale produzierender Unternehmen

Wandelbarkeit in der Produktion, Retrofit von Bestandsanlagen sowie Energie- und Ressourceneffizienz stehen im Fokus dieser dreiteiligen Workshop-Reih...

Disruptive Potenziale produzierender Unternehmen
Blog-Beitrag
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Ist das noch die Krise oder schon die Disruption?

Mit unserem Workshop-Angebot für 2022 sowie mit Pilotierungen mit ausgewählten Unternehmen wollen wir Sie in bewährter Form begleiten und unterstützen...

Ist das noch die Krise oder schon die Disruption?
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Wie das Softwareunternehmen IANEO seine Marktchancen nutzen konnte

Dies ist die fünfte Ausgabe unserer Interviewreihe „#lernenausderkrise – Stimmen aus dem Mittelstand“. Thomas Degel, Head of Communication & Marketing...

Lernen aus der Krise: Wie das Softwareunternehmen IANEO seine Marktchancen nutzen konnte
Fachartikel
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Das Zeitalter der Business-Ökosysteme

Business-Ökosysteme sind modern. Manche Autorinnen und Autoren gehen sogar so weit zu sagen, dass ihnen die Zukunft gehört und sie dem Organisationsze...

Das Zeitalter der Business-Ökosysteme
Fachartikel
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Business-Ökosysteme für Kreislaufwirtschaft

Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft bilden die Grundlage für unsere Zukunftsfähigkeit. Das Modell der Business Ökosysteme unterstützt das Denken ...

Business-Ökosysteme für Kreislaufwirtschaft
Managementletter
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Managementletter 1/2022

„Business Ökosysteme“ sind in aller Munde. Mit dieser Ausgabe unseres Managementletters Chefsachen wollen wir Sie dabei unterstützen, mehr Klarheit üb...

Managementletter 1/2022
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Unternehmen (weiter)entwickeln mit der "Heldenreise"

Die "Heldenreise" ist eine vielseitige Methode. Wir diskutieren mit Julia Kohlmann, ob und wie sie sich auch für die Entwicklung Ihres Unternehmens ve...

Unternehmen (weiter)entwickeln mit der "Heldenreise"
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Klein aber oho – Mikrofluidische Systeme im Mittelstand

Überall, wo kleinste Mengen Gas oder Flüssigkeiten verarbeitet werden, sind mikrofluidische Systeme erforderlich. Wie diese funktionieren, haben wir i...

Klein aber oho – Mikrofluidische Systeme im Mittelstand
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Von Linear zu Zirkulär: Was braucht es, damit Kreislaufwirtschaft im Mittelstand Realität wird?

Wir sprechen mit Andreas Jenne und Dr. Eva Schichl über die Kreislaufwirtschaft als Innovationstreiber und Chance für den Mittelstand.

Von Linear zu Zirkulär: Was braucht es, damit Kreislaufwirtschaft im Mittelstand Realität wird?
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Wie expoworks den Einbruch im Messebau überlebt hat

Olaf Knieriem, Geschäftsführer von expoworks, teilt seine Erfahrungen aus der Corona-Krise mit uns und berichtet, wie sein Messebau-Unternehmen in die...

Lernen aus der Krise: Wie expoworks den Einbruch im Messebau überlebt hat
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Datenschätze bergen und nutzen – Chancen für KMU

Nie wurden mehr Daten produziert und gespeichert als heute. In ihnen steckt großes Potenzial für Unternehmen jeder Größe und Branche. Deshalb haben wi...

Datenschätze bergen und nutzen – Chancen für KMU
Blog-Beitrag
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Sechs Strategien gegen den Fachkräftemangel

In diesem Artikel zeigen wir, welche Wege innovative Unternehmen gehen, um sich trotz Fachkräftemangel zu entwickeln.

Sechs Strategien gegen den Fachkräftemangel
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Social Selling in der Praxis: Kontakten vertriebliche Angebote unterbreiten (Teil 5/5)

Melanie Kappel und Felix Schonarth von der Digital Brand Acamdy sprechen mit Julia Rettig darüber, wie Sie Ihre Kontakte auf LinkedIn und Xing auf Ihr...

Social Selling in der Praxis: Kontakten vertriebliche Angebote unterbreiten (Teil 5/5)
Podcast
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Social Selling in der Praxis: Spannenden Content posten & mit dem Netzwerk interagieren (Teil 4/5)

Melanie Kappel und Felix Schonarth von der Digital Brand Acamdy sprechen mit Julia Rettig darüber, wie Sie ein effektives Netzwerk auf sozialen Plattf...

Social Selling in der Praxis: Spannenden Content posten & mit dem Netzwerk interagieren (Teil 4/5)
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Der „Kanuladen am Bodensee“ nimmt Fahrt auf

Michael Schaz-Kunze, Inhaber vom „Kanuladen am Bodensee“ in Radolfzell, teilt seine Erfahrungen aus der Corona-Krise mit uns und berichtet, wie sein G...

Lernen aus der Krise: Der „Kanuladen am Bodensee“ nimmt Fahrt auf
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Social Selling in der Praxis: Ein effektives Netzwerk aufbauen & pflegen (Teil 3/5)

Melanie Kappel und Felix Schonarth von der Digital Brand Acamdy sprechen mit Julia Rettig darüber, wie Sie ein effektives Netzwerk auf sozialen Plattf...

Social Selling in der Praxis: Ein effektives Netzwerk aufbauen & pflegen (Teil 3/5)
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Erfolgreich (digitale) Plattformen nutzen – Plattform-Ökonomie im Mittelstand

Plattform ist nicht gleich Plattform – deshalb haben wir mit Benedict Bender von der Universität Potsdam über die Potenziale und Möglichkeiten digital...

Erfolgreich (digitale) Plattformen nutzen – Plattform-Ökonomie im Mittelstand
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Social Selling in der Praxis: Sich optimal positionieren & das eigene Profil optimieren (Teil 2/5)

Soziale Netzwerke für den Vertrieb nutzen: Erfahren Sie in dieser Folge, wie Sie sich selbst auf sozialen Netzwerken als optimale Ansprechperson für I...

Social Selling in der Praxis: Sich optimal positionieren & das eigene Profil optimieren (Teil 2/5)
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Social Selling in der Praxis: Eine Einführung (Teil 1/5)

In dieser Ausgabe erfahren Sie, was Social Selling ist und wie KMU diesen Vertriebstrend für sich nutzen können.

Social Selling in der Praxis: Eine Einführung (Teil 1/5)
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Eine Augenoptikerin als Pulsgeberin im lokalen Handel und Gewerbe

Kristina Prässler, Inhaberin des Augenoptik-Fachgeschäfts „Brilliant Optic“ in Eschborn, teilt ihre Erfahrungen aus der Corona-Krise mit uns und beric...

Lernen aus der Krise: Eine Augenoptikerin als Pulsgeberin im lokalen Handel und Gewerbe
Podcast
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Am "grünen" Gold teilhaben – Wasserstoff im Mittelstand

Grüner Wasserstoff wird als zentrale Zukunftstechnologie gehandelt. Deshalb haben wir Dr. Wiebke Lüke von der WEW GmbH eingeladen, uns mehr über Wasse...

Am "grünen" Gold teilhaben – Wasserstoff im Mittelstand
Fachartikel
Ikon optische Täuschung

Mit der weißen Schlange kopfüber ins Netzwerkkapital – ein Märchen von heute?

Märchen lehren uns von Kindesbeinen an Vieles. Einige Märchen, wie das der weißen Schlange, beinhalten auch wertvolle Hinweise für eine moderne Untern...

Mit der weißen Schlange kopfüber ins Netzwerkkapital – ein Märchen von heute?
Fachartikel
Ikon_optische Täuschung

Permakultur als Blaupause für nachhaltiges Wirtschaften: Eine ökonomisch-ökologische Perspektive

Ökonomie und Ökologie müssen kein Gegensatz sein: Vielmehr scheinen die Prinzipien der Permakultur viele Hinweise für (nachhaltiges) Wirtschaften zu b...

Permakultur als Blaupause für nachhaltiges Wirtschaften: Eine ökonomisch-ökologische Perspektive
Praxisbeispiel
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Lernen aus der Krise: Die strategische Kehrtwende der Haas & Co Magnettechnik GmbH

Christopher Haas, Geschäftsführer der Haas & Co Magnettechnik GmbH sowie Vorstandsvorsitzender des RKW Hessen, teilt seine Erfahrungen aus der Corona-...

Lernen aus der Krise: Die strategische Kehrtwende der Haas & Co Magnettechnik GmbH
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Komplexe Probleme sekundenschnell lösen – Quantencomputing in KMU

Quantencomputing gilt als "Game Changer". Deshalb haben wir Frau Prof. Dr. Just von der technischen Hochschule Mittelhessen gefragt, welches Potenzial...

Komplexe Probleme sekundenschnell lösen – Quantencomputing in KMU
Fachartikel
Ikon optische Täuschung

Wie Kunst der Wirtschaft helfen kann, neue Wege zu gehen

Kunst regt die Kreativität und wird immer häufiger in Unternehmen mit einbezogen. Doch auch darüber hinaus können wir viel aus der Kunst für Unterneh...

Wie Kunst der Wirtschaft helfen kann, neue Wege zu gehen
Praxisbeispiel
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Schwarmintelligenz statt Werkstattleiter

Eine traditionelle Oldtimerwerkstatt verzichtet auf den Werkstattleiter und gibt die Werkstattorganisation in die Hände der Mitarbeitenden.

Schwarmintelligenz statt Werkstattleiter
Fachartikel
Ikon optische Täuschung

„Quantum-Management“: Wie Quantenphysik unsere Denkweise verändern kann

Phänomene der Quantenphysik haben tatsächlich viel mit komplexen Unternehmensdynamiken gemein. Was können wir aus der Perspektive des „Quantum-Managem...

„Quantum-Management“: Wie Quantenphysik unsere Denkweise verändern kann
Podcast
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Was steckt hinter dem Hype? - 3D Druck im Mittelstand sinnvoll einsetzen

Mit 3D Druckern können Sie Material sparen, kleine Stückzahlen und Ersatzteile drucken. Was Sie bei der Anschaffung beachten sollten, erklärt Bastian ...

Was steckt hinter dem Hype? - 3D Druck im Mittelstand sinnvoll einsetzen
Podcast
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Bambus oder Eiche? Warum Resilienz eine Superkraft für Organisationen sein kann

In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie (Auf-)Stehvermögen entwickelt werden kann und worauf es dabei ankommt.

Bambus oder Eiche? Warum Resilienz eine Superkraft für Organisationen sein kann
Blog-Beitrag
Spalt Blume

Geschäftsmodell-Entwicklung in Umbruchzeiten

KMU reagierten durchaus kreativ auf die Herausforderungen der Corona-Pandemie. Wir haben die besten Praxisbeispiele für Sie zusammengetragen und zeige...

Geschäftsmodell-Entwicklung in Umbruchzeiten
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Mit umfassender Präsenz in die Zukunft

Im Zustand der Präsenz können wir unsere Aufgaben besser wahrnehmen. Joël Weser berichtet, wie sich dieser Zustand erreichen lässt und welche Untersch...

Mit umfassender Präsenz in die Zukunft
Fachartikel
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Die Krise als das „New Normal“!?

Spätestens seit dem Einsetzen der Corona-Pandemie ist der Begriff der Krise in aller Munde. Doch was bedeutet der Begriff Krise mit Blick auf mittelst...

Die Krise als das „New Normal“!?
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Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?

Das organisationale Miteinander verändert sich. Wir reflektieren mit René Wagener die Suche nach einer "anderen" Qualität von Führung.

Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?
Managementletter
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Managementletter 2/2021

In diesem Managementletter betrachten wir Unternehmensführung aus ungewöhnlichen Perspektiven: Kunst, Märchen, Permakultur und Quantenphysik.

Managementletter 2/2021
Blog-Beitrag
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(Digitales) Business-Ökosystem – Ein Thema für KMU?

Seit einiger Zeit taucht der Begriff Business-Ökosystem immer wieder in der Wirtschaftspresse auf. Doch was steckt dahinter und was müssen Sie als Füh...

(Digitales) Business-Ökosystem – Ein Thema für KMU?
Podcast
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Wie Softwareroboter Ihre Büromitarbeitenden entlasten – Künstliche Intelligenz in KMU

Mit Hilfe von Softwarerobotern können Sie Ihre Mitarbeitenden von repetitiven Prozessen entlasten. Wie, erklärt Ihnen KI-Trainerin Tsvetlina Illieva.

Wie Softwareroboter Ihre Büromitarbeitenden entlasten – Künstliche Intelligenz in KMU
Blog-Beitrag
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Circular Economy: Einstiegsberatung für KMU durch den Umweltcluster Bayern

Bewerben Sie sich jetzt für die kostenfreie Teilnahme als Pilot-Unternehmen!

Circular Economy: Einstiegsberatung für KMU durch den Umweltcluster Bayern
Fachartikel
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Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft

Die zunehmenden Veränderungen nötigen uns zu einem bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen. Wie uns Achtsamkeit dabei helfen kann.

Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft
Praxisbeispiel
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„Eine Maultasche per Post, bitte“

„I love Mauldasch“ – der Name ist beim Berglener (Streetfood-)Caterer Programm: Mit Foodtrucks brachte das Unternehmen die schwäbische Spezialität auf...

„Eine Maultasche per Post, bitte“
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Alle 10 Jahre ein G, alle 20 Jahre ein neuer Markt – 5G im Mittelstand

Was Sie mit 5G in Ihrem Unternehmen umsetzen könnten und warum Sie sich jetzt mit diesem Thema befassen sollten, erfahren Sie in unserer Podcast-Episo...

Alle 10 Jahre ein G, alle 20 Jahre ein neuer Markt – 5G im Mittelstand
Praxisbeispiel
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„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“

Der Inhaber einer Bäckerei (20 Filialen, 145 Mitarbeiter, Jahresumsatz 5 Mio. EUR) hatte ein Problem. Die Ursachen der Umsatzrückläufe konnten nicht a...

„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“
Praxisbeispiel
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Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende

Ein kleines Sachverständigenbüro entwickelt digitale Angebote, um die Arbeit seiner Konkurrenzunternehmen zu erleichtern.

Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende
Blog-Beitrag
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Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand

Die erste Folge unserer RKW-Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand“ gibt Ihnen zu allen wichtigen Zukunftstechnologien einen Überblick und zeigt, wo S...

Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand
Praxisbeispiel
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Hand in Hand mit Kollege Roboter

Die VEMA technische Kunststoffteile GmbH automatisiert ihre Fertigung mit dem Einsatz von Cobots, um ihre Mitarbeitenden zu entlasten und zu unterstüt...

Hand in Hand mit Kollege Roboter
Managementletter
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Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe widmen wir uns sehr persönliche Faktoren, die es ermöglichen, kompetent mit den Herausforderungen der Zukunft umzugehen.

Managementletter 1/2021
Podcast
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Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU

Industrie 4.0 – was genau ist das eigentlich? Brauche ich das als kleines oder mittleres Unternehmen? Und wenn ja, wie gehe ich das Thema am besten a...

Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU
Blog-Beitrag
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"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp

Start und Ziel für Ihr Abenteuer Mittelstand auf der Online-Zukunftskonferenz vom 5. bis 7. Oktober 2021

"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp
Praxisbeispiel
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Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?

Die Bright Solutions GmbH arbeitet weltweit mit Freelancern. Dafür braucht es ein digitales Führungssystem und sauber definierte Strukturen und Rollen...

Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?
Praxisbeispiel
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Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung

Wie Alexander Stamos in seinem Heizungsbetrieb für regenerative Techniken den Angebotsprozess automatisiert und die Spielregeln der Branche verändert.

Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung
Praxisbeispiel
Frau Laptop Italien

Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus

Die Wachendorff Automation GmbH & Co. KG sorgt für das passende Personal von morgen durch vorausschauende Personalentwicklung und attraktive Arbeitspl...

Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus
Praxisbeispiel
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Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner

Wachsen ohne neue Fachkräfte: Die Holl Elektro-Technik GmbH entwickelt mit Check and Work eine moderne Infrastruktur für Kooperationen im Handwerk.

Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner
Praxisbeispiel
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Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion

Auf der Plattform form.bar kann man Möbel selbst planen. Gefertigt werden sie von Schreinereien vor Ort. Ein nachhaltiges Modell, von dem alle profiti...

Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion
Praxisbeispiel
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Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern

Fickenschers Backhaus GmbH setzt auf traditionelle Handwerkskunst und modernste Technik, um Arbeitgeberattraktivität und Produktqualität zu steigern.

Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern
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Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können

Ein frischer Blick auf die Besprechungskultur und wie auch virtuell kreative Zusammenarbeit funktionieren kann.

Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können
Blog-Beitrag
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Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel

Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel
Blog-Beitrag
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Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand - Orientierung in unsicheren Zeiten“

Vom 5. bis 7. Oktober 2021, bieten wir für alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln jeweils von 9 bis 13 Uhr Impulse, Workshops...

Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand - Orientierung in unsicheren Zeiten“
Praxisbeispiel
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Gemeinsam Grenzen überwinden

Ein Praxisnetz und ein Institut entwickeln gemeinsam einen Lehrgang zur Integration ausländischer Physiotherapeuten und Physiotherapeutinnen.

Gemeinsam Grenzen überwinden
Blog-Beitrag
Linse

Wie meistern wir die Zukunft?

Im RKW sind wir von der Relevanz sogenannter Meta- oder auch Schlüsselkompetenzen überzeugt. Sie befähigen uns - eigenverantwortlich oder im Team - Pr...

Wie meistern wir die Zukunft?
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Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams

Nachfolgekompetenzen – Warum übernehmen nicht mehr Gründungsinteressierte ein bestehendes Unternehmen?

Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams
Praxisbeispiel
Autolackierung

Was können wir noch, außer Autos lackieren?

Weil während der Corona-Pandemie kaum Auto gefahren wird, passieren weniger Unfälle. Ein toller Nebeneffekt – nicht jedoch für Unfallschadenspezialist...

Was können wir noch, außer Autos lackieren?
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Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)

Ein neuer Blick auf Netzwerke und Business-Ökosysteme lohnt sich auch im Mittelstand, um bessere Angebote zu entwickeln und nachhaltig zu wirtschaften...

Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)
Blog-Beitrag
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Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown

Wie geht es kleinen Unternehmen aktuell? Welche sind besonders stark von Einschränkungen betroffen? Welche Perspektiven sehen Unternehmerinnen und Unt...

Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown
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Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten

Warum nicht lernen oder verlernen Veränderungsprojekte in Organisationen gelingen lassen.

Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten
Blog-Beitrag
Karte und Kompass

P³erspektive Personal

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Hürde für KMU. Mit unserem P³erspektive Personal-Ansatz entwickeln wir aktuell eine neue Methode, Engpässen ...

P³erspektive Personal
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Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt

Jutta Herzog und Matthias zur Bonsen im Gespräch, wie durch einen achtsamen Austausch im Team Innovationen und Spitzenleistung ermöglicht werden.

Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt
Blog-Beitrag
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Die verlernende Organisation

Warum sich ein frischer Blick auf das Lernen lohnt, erfahren Sie in unserer Besprechung eines Konzepts von Klaus Eidenschink. Mit unserem Learning Can...

Die verlernende Organisation
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Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation

Wie kann Kommunikation zwischen Menschen aus verschiedenen Funktionen, Professionen und Hintergründen gelingen?

Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation
Blog-Beitrag
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"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements

Erleben wir heute umfassendere Veränderungsprozesse als im letzten Jahrzehnt? Wenn ja, wird es nicht spurlos an Unternehmen vorbeigehen. Hier helfen a...

"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements
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Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können

Neue Geschäftsmodelle sind nötiger denn je. Hören Sie, wann Ausgründungen eine geeignete Strategie darstellen und was es dabei zu beachten gilt.

Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können
Blog-Beitrag
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“Never let a good crisis go to waste!”

Rückblick auf den Workshop am 16. und 17. Februar 2021

“Never let a good crisis go to waste!”
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Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)

Wenn Altes nicht mehr funktioniert, braucht es neue Lösungen und Handlungsweisen. Gunnar Bremer darüber, wie Neues erprobt und gefestigt werden kann.

Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)
Blog-Beitrag
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Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen

Was können wir aus der Coronakrise für künftige Umbruchsphasen und Krisen lernen? Wie können auch kleinere Unternehmen (mit)gestalten und handlungsfä...

Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen
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New Work im Mittelstand – (wie) geht das?

New Work ist in aller Munde. Ist es aber passend für jeden? Anke Heines erzählt über die Wurzeln der Bewegung und teilt ihren Erfahrungsschatz.

New Work im Mittelstand – (wie) geht das?
Managementletter
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Managementletter 4/2020

Diese Ausgabe enthält bewährte Strategie- und Krisentools für unruhige Zeiten.

Managementletter 4/2020
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Employer Branding – Bedeutung, Vorgehensweise und typische Fehler

Arbeitgeberattraktivität lässt sich nicht mit ein paar Hochglanzmaßnahmen nachhaltig steigern. Erfahren Sie, was sich in der Praxis bewährt hat.

Employer Branding – Bedeutung, Vorgehensweise und typische Fehler
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Theorie U – Führen aus der Zukunft für mittelständische Unternehmen (Teil I)

Immer mehr Unternehmen, müssen sich verändern, um gut in die Zukunft zu kommen. Erfahren Sie, wie Menschen im gemeinsamen Austausch zu neuen Einsichte...

Theorie U – Führen aus der Zukunft für mittelständische Unternehmen (Teil I)
Managementletter
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Managementletter 3/2020

Diese Ausgabe widmet sich dem Manövrieren in stürmischen Gewässern und fragt, wie wir in unsicheren Zeiten zusammenarbeiten können.

Managementletter 3/2020
Blog-Beitrag
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Chefsachen@home Heimathafen

Geschafft! Wir freuen uns über ein gelungenes Netzwerktreffen Chefsachen@home.

Chefsachen@home Heimathafen
Blog-Beitrag
Wolke mit Rautenhintergrund mittig

Chefsachen@home - Netzwerktreffen am 17.09.2020

Wir laden Sie herzlich zu unserem diesjährigen (Online-)Netzwerktreffen Chefsachen@home am 17.09.2020 ein.

Chefsachen@home - Netzwerktreffen am 17.09.2020
Blog-Beitrag
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Ein- und Ausblicke aus unserem Online-Führungslabor

Ein- und Ausblicke aus unserem Online-Führungslabor
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Strategisches Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen

Mit der passenden Systematik können kleine und mittelständische Unternehmen schnell erarbeiten, was sie heute personalseitig anstoßen müssen, um morge...

Strategisches Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen
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Geschäftsmodellinnovation in Krisenzeiten

Krisen bieten die Möglichkeit sich selbst neu zu erfinden. Gleiches gilt für Unternehmen. Erfahren Sie, wie die Geschäftsmodellentwicklung gelingen ka...

Geschäftsmodellinnovation in Krisenzeiten
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Führung verbessern – dysfunktionale Führungssysteme abschaffen!

Einige Tools und Führungssysteme stiften beim genauen Hinschauen mehr Schaden als Nutzen. Erfahren Sie, welche Fehler zu vermeiden sind und wie Führun...

Führung verbessern – dysfunktionale Führungssysteme abschaffen!
Blog-Beitrag
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Toolbox "Geschäftsideentagebuch"

In unserer Toolbox „Geschäftsideentagebuch“ finden Sie praxiserprobte Instrumente aus der gleichnamigen RKW-Publikation, um an Ihren Geschäftsideen zu...

Toolbox "Geschäftsideentagebuch"
Blog-Beitrag
Dreiergruppe Arbeit Bildschirm

Chefsachen im Dialog: Qualifizierung in der Digitalisierung

Das Projekt "QualiDigi" vom RKW Baden-Württemberg befasst sich mit der spannenden Fragestellung, wie mittelständische Unternehmen digitale Kompetenzen...

Chefsachen im Dialog: Qualifizierung in der Digitalisierung
Blog-Beitrag
Knäul

Toolbox "Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand"

In unserer Toolbox „Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand“ finden Sie praxiserprobte Instrumente zum gleichnamigen RKW-Ansatz.

Toolbox "Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand"
Fachartikel
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Strategieentwicklung in der Krise

In vielen Lebensbereichen fühlt man sich schon fast wieder in die Vor-Corona-Zeit versetzt. Patrick Großheim und Alexander Sonntag werfen einen Blick ...

Strategieentwicklung in der Krise
Blog-Beitrag
Bunte Wolke

Online-Zukunftslabore

Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen der Unternehmensf...

Online-Zukunftslabore
Fachartikel
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ANGST – Über den Umgang mit einem unbeliebten Gefühl

Corona hat so manches Unbequemes und Unbeliebtes an die Oberfläche und in unser Bewusstsein gebracht. So auch die Angst - Klaus Eidenschink und Kathri...

ANGST – Über den Umgang mit einem unbeliebten Gefühl
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Neuer Förderaufruf zu kultur- und kreativwirtschaftlichen Innovationen

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) hat am 22.06.2020 einen Förderaufruf für kultur- und kreativwirtschaftliche Innovationen gesta...

Neuer Förderaufruf zu kultur- und kreativwirtschaftlichen Innovationen