Kleine und mittlere Unternehmen haben viele Stärken als Arbeitgeber: flache Hierarchien, abwechslungsreiche Aufgaben, eigenverantwortliches Arbeiten, eine starke Mitarbeiterorientierung und Familienfreundlichkeit. Doch zu wenige punkten damit. Sie reagieren auf dem Arbeitsmarkt immer noch ad hoc und von aktuellen Vakanzen getrieben. Diejenigen dagegen, die Personalarbeit strategisch betreiben, sich ihrer besonderen Stärken bewusst sind und ihre Personalpolitik und Arbeitsgestaltung demografiesensibel ausrichten, gewinnen einen Vorsprung im Wettbewerb um Talente. Dazu gehört auch, sich für Zielgruppen abseits des "Idealkandidaten" zu öffnen und personelle Vielfalt als Gewinn anzusehen.
Mit einer professionellen, strategisch ausgerichteten Personalarbeit finden sie leichter die passenden Auszubildenden und Fachkräfte, können diese eher an sich binden und weiter entwickeln. Alternsgerechte Organisation der Arbeit berücksichtigt Gesundheit und Kompetenzen jedes Einzelnen in seiner jeweiligen Lebens- und Berufsphase und erhält so die Leistungsfähigkeit bis zur Rente. Für jedes Unternehmen lohnt es sich, die eigene Personalpolitik zukunftsfähig aufzustellen und so die Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft zu sichern. Das RKW Kompetenzzentrum und die RKW Landesorganisationen unterstützen dabei mit Konzepten, Ideen und Beratung.
