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Bambus oder Eiche? Warum Resilienz eine Superkraft für Organisationen sein kann

In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie (Auf-)Stehvermögen entwickelt werden kann und worauf es dabei ankommt.

Bambus oder Eiche? Warum Resilienz eine Superkraft für Organisationen sein kann
Blog-Beitrag
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Geschäftsmodell-Entwicklung in Umbruchzeiten

KMU reagierten durchaus kreativ auf die Herausforderungen der Corona-Pandemie. Wir haben die besten Praxisbeispiele für Sie zusammengetragen und zeige…

Geschäftsmodell-Entwicklung in Umbruchzeiten
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Mit umfassender Präsenz in die Zukunft

Im Zustand der Präsenz können wir unsere Aufgaben besser wahrnehmen. Joël Weser berichtet, wie sich dieser Zustand erreichen lässt und welche Untersch…

Mit umfassender Präsenz in die Zukunft
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Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen

Das Projekt unterstützt KMU bei der Bewältigung von Krisen oder disruptiven Veränderungen.

Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen
Fachartikel
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Die Krise als das „New Normal“!?

Spätestens seit dem Einsetzen der Corona-Pandemie ist der Begriff der Krise in aller Munde. Doch was bedeutet der Begriff Krise mit Blick auf mittelst…

Die Krise als das „New Normal“!?
Pressemitteilung
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P³erspektive-Canvas – Neue Wege wagen im Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Hürde für Unternehmenswachstum und Innovation in Deutschland. Der P³erspektive-Canvas unterstützt mittelstän…

P³erspektive-Canvas – Neue Wege wagen im Fachkräftemangel
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Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?

Das organisationale Miteinander verändert sich. Wir reflektieren mit René Wagener die Suche nach einer "anderen" Qualität von Führung.

Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?
Managementletter
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Managementletter 2/2021

In diesem Managementletter betrachten wir Unternehmensführung aus ungewöhnlichen Perspektiven: Kunst, Märchen, Permakultur und Quantenphysik.

Managementletter 2/2021
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(Digitales) Business-Ökosystem – Ein Thema für KMU?

Seit einiger Zeit taucht der Begriff Business-Ökosystem immer wieder in der Wirtschaftspresse auf. Doch was steckt dahinter und was müssen Sie als Füh…

(Digitales) Business-Ökosystem – Ein Thema für KMU?
Tool
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P³erspektive-Canvas

Das Poster bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen Rahmen und Inspiration, um innovative Strategien gegen den Fachkräftemangel zu entwickeln.

P³erspektive-Canvas
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Wie Softwareroboter Ihre Büromitarbeitenden entlasten – Künstliche Intelligenz in KMU

Mit Hilfe von Softwarerobotern können Sie Ihre Mitarbeitenden von repetitiven Prozessen entlasten. Wie, erklärt Ihnen KI-Trainerin Tsvetlina Illieva.

Wie Softwareroboter Ihre Büromitarbeitenden entlasten – Künstliche Intelligenz in KMU
Blog-Beitrag
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Circular Economy: Einstiegsberatung für KMU durch den Umweltcluster Bayern

Bewerben Sie sich jetzt für die kostenfreie Teilnahme als Pilot-Unternehmen!

Circular Economy: Einstiegsberatung für KMU durch den Umweltcluster Bayern
Fachartikel
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Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft

Die zunehmenden Veränderungen nötigen uns zu einem bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen. Wie uns Achtsamkeit dabei helfen kann.

Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft
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Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten

Die Toolbox liefert mit Gedankenanstößen und einfach handhabbaren Tools Impulse zur Organisationsentwicklung für Unternehmerinnen und Unternehmer in u…

Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten
Praxisbeispiel
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„Eine Maultasche per Post, bitte“

„I love Mauldasch“ – der Name ist beim Berglener (Streetfood-)Caterer Programm: Mit Foodtrucks brachte das Unternehmen die schwäbische Spezialität auf…

„Eine Maultasche per Post, bitte“
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Alle 10 Jahre ein G, alle 20 Jahre ein neuer Markt – 5G im Mittelstand

Was Sie mit 5G in Ihrem Unternehmen umsetzen könnten und warum Sie sich jetzt mit diesem Thema befassen sollten, erfahren Sie in unserer Podcast-Episo…

Alle 10 Jahre ein G, alle 20 Jahre ein neuer Markt – 5G im Mittelstand
Praxisbeispiel
Moderne Bäckerei mit einer Auswahl von Broten, Kuchen und Stückchen

„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“

Der Inhaber einer Bäckerei (20 Filialen, 145 Mitarbeiter, Jahresumsatz 5 Mio. EUR) hatte ein Problem. Die Ursachen der Umsatzrückläufe konnten nicht a…

„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“
Praxisbeispiel
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Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende

Ein kleines Sachverständigenbüro entwickelt digitale Angebote, um die Arbeit seiner Konkurrenzunternehmen zu erleichtern.

Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende
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Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand

Die erste Folge unserer RKW-Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand“ gibt Ihnen zu allen wichtigen Zukunftstechnologien einen Überblick und zeigt, wo S…

Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand
Praxisbeispiel
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Hand in Hand mit Kollege Roboter

Die VEMA technische Kunststoffteile GmbH automatisiert ihre Fertigung mit dem Einsatz von Cobots, um ihre Mitarbeitenden zu entlasten und zu unterstüt…

Hand in Hand mit Kollege Roboter
Managementletter
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Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe widmen wir uns sehr persönliche Faktoren, die es ermöglichen, kompetent mit den Herausforderungen der Zukunft umzugehen.

Managementletter 1/2021
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Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU

Industrie 4.0 – was genau ist das eigentlich? Brauche ich das als kleines oder mittleres Unternehmen? Und wenn ja, wie gehe ich das Thema am besten a…

Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU
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"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp

Start und Ziel für Ihr Abenteuer Mittelstand auf der Online-Zukunftskonferenz vom 5. bis 7. Oktober 2021

"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp
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Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand“ – Der Countdown läuft!

In wenigen Tagen beginnt die digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“ des RKW Kompetenzzentrums.

Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand“ – Der Countdown läuft!
Praxisbeispiel
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Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?

Die Bright Solutions GmbH arbeitet weltweit mit Freelancern. Dafür braucht es ein digitales Führungssystem und sauber definierte Strukturen und Rollen…

Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?
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Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung

Wie Alexander Stamos in seinem Heizungsbetrieb für regenerative Techniken den Angebotsprozess automatisiert und die Spielregeln der Branche verändert.

Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung
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Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus

Die Wachendorff Automation GmbH & Co. KG sorgt für das passende Personal von morgen durch vorausschauende Personalentwicklung und attraktive Arbeitspl…

Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus
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Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner

Wachsen ohne neue Fachkräfte: Die Holl Elektro-Technik GmbH entwickelt mit Check and Work eine moderne Infrastruktur für Kooperationen im Handwerk.

Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner
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Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion

Auf der Plattform form.bar kann man Möbel selbst planen. Gefertigt werden sie von Schreinereien vor Ort. Ein nachhaltiges Modell, von dem alle profiti…

Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion
Praxisbeispiel
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Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern

Fickenschers Backhaus GmbH setzt auf traditionelle Handwerkskunst und modernste Technik, um Arbeitgeberattraktivität und Produktqualität zu steigern.

Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern
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Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können

Ein frischer Blick auf die Besprechungskultur und wie auch virtuell kreative Zusammenarbeit funktionieren kann.

Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können
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Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel

Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel
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Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand - Orientierung in unsicheren Zeiten“

Vom 5. bis 7. Oktober 2021, bieten wir für alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln jeweils von 9 bis 13 Uhr Impulse, Workshops…

Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand - Orientierung in unsicheren Zeiten“
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Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“

Auf der Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“ können sich Unternehmerinnen und Unternehmer jedoch eine Atempau…

Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“
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Gemeinsam Grenzen überwinden

Ein Praxisnetz und ein Institut entwickeln gemeinsam einen Lehrgang zur Integration ausländischer Physiotherapeuten und Physiotherapeutinnen.

Gemeinsam Grenzen überwinden
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Wie meistern wir die Zukunft?

Im RKW sind wir von der Relevanz sogenannter Meta- oder auch Schlüsselkompetenzen überzeugt. Sie befähigen uns - eigenverantwortlich oder im Team - Pr…

Wie meistern wir die Zukunft?
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Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams

Nachfolgekompetenzen – Warum übernehmen nicht mehr Gründungsinteressierte ein bestehendes Unternehmen?

Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams
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Was können wir noch, außer Autos lackieren?

Weil während der Corona-Pandemie kaum Auto gefahren wird, passieren weniger Unfälle. Ein toller Nebeneffekt – nicht jedoch für Unfallschadenspezialist…

Was können wir noch, außer Autos lackieren?
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Digitaltag am 18. Juni 2021 – das RKW ist wieder dabei

Das RKW Kompetenzzentrum lädt zu drei kostenfreien Online-Workshops im Rahmen des bundesweiten Digitaltags zu mittelständischen Zukunftsthemen ein.

Digitaltag am 18. Juni 2021 – das RKW ist wieder dabei
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Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)

Ein neuer Blick auf Netzwerke und Business-Ökosysteme lohnt sich auch im Mittelstand, um bessere Angebote zu entwickeln und nachhaltig zu wirtschaften…

Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)
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Digitaltag 2021 – Online-Workshops für Geschäftsführende zu mittelständischen Zukunftsthemen

Das RKW Kompetenzzentrum lädt zu drei kostenfreien Online-Workshops im Rahmen des bundesweiten Digitaltags am 18. Juni 2021 ein.

Digitaltag 2021 – Online-Workshops für Geschäftsführende zu mittelständischen Zukunftsthemen
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Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown

Wie geht es kleinen Unternehmen aktuell? Welche sind besonders stark von Einschränkungen betroffen? Welche Perspektiven sehen Unternehmerinnen und Unt…

Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown
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Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten

Warum nicht lernen oder verlernen Veränderungsprojekte in Organisationen gelingen lassen.

Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten
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P³erspektive Personal

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Hürde für KMU. Mit unserem P³erspektive Personal-Ansatz entwickeln wir aktuell eine neue Methode, Engpässen …

P³erspektive Personal
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Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt

Jutta Herzog und Matthias zur Bonsen im Gespräch, wie durch einen achtsamen Austausch im Team Innovationen und Spitzenleistung ermöglicht werden.

Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt
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Die verlernende Organisation

Warum sich ein frischer Blick auf das Lernen lohnt, erfahren Sie in unserer Besprechung eines Konzepts von Klaus Eidenschink. Mit unserem Learning Can…

Die verlernende Organisation
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Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation

Wie kann Kommunikation zwischen Menschen aus verschiedenen Funktionen, Professionen und Hintergründen gelingen?

Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation
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"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements

Erleben wir heute umfassendere Veränderungsprozesse als im letzten Jahrzehnt? Wenn ja, wird es nicht spurlos an Unternehmen vorbeigehen. Hier helfen a…

"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements
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Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können

Neue Geschäftsmodelle sind nötiger denn je. Hören Sie, wann Ausgründungen eine geeignete Strategie darstellen und was es dabei zu beachten gilt.

Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können
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Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)

Wenn Altes nicht mehr funktioniert, braucht es neue Lösungen und Handlungsweisen. Gunnar Bremer darüber, wie Neues erprobt und gefestigt werden kann.

Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)
Blog-Beitrag
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Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen

Was können wir aus der Coronakrise für künftige Umbruchsphasen und Krisen lernen? Wie können auch kleinere Unternehmen (mit)gestalten und handlungsfä…

Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen
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New Work im Mittelstand – (wie) geht das?

New Work ist in aller Munde. Ist es aber passend für jeden? Anke Heines erzählt über die Wurzeln der Bewegung und teilt ihren Erfahrungsschatz.

New Work im Mittelstand – (wie) geht das?
Projekt
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Unternehmen entwickeln trotz Fachkräftemangel

Der Programmbereich unterstützt KMU im Spannungsfeld von Personalengpässen und digitaler Transformation.

Unternehmen entwickeln trotz Fachkräftemangel
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Managementletter 4/2020

Diese Ausgabe enthält bewährte Strategie- und Krisentools für unruhige Zeiten.

Managementletter 4/2020
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Die Stärken des deutschen Mittelstands

Was macht Deutschlands KMU langfristig erfolgreich? Unsere aktuelle Publikation "Deutschlands Mittelstand 2020" geht dieser (und weiteren Fragen) nach…

Die Stärken des deutschen Mittelstands
Studie
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Deutschlands Mittelstand 2020

Was macht den deutschen Mittelstand erfolgreich? Unsere Studie analysiert Erkenntnisse der von der Oskar-Patzelt-Stiftung mit dem Mittelstandspreis au…

Deutschlands Mittelstand 2020
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Employer Branding – Bedeutung, Vorgehensweise und typische Fehler

Arbeitgeberattraktivität lässt sich nicht mit ein paar Hochglanzmaßnahmen nachhaltig steigern. Erfahren Sie, was sich in der Praxis bewährt hat.

Employer Branding – Bedeutung, Vorgehensweise und typische Fehler
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Startup-Set „Mein Geschäftsmodell“

Dieses Set gibt Gründern und Startups das notwendige Rüstzeug an die Hand, um direkt mit der (Weiter)entwicklung ihrer Geschäftsmodelle loszulegen.

Startup-Set „Mein Geschäftsmodell“
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Theorie U – Führen aus der Zukunft für mittelständische Unternehmen (Teil I)

Immer mehr Unternehmen, müssen sich verändern, um gut in die Zukunft zu kommen. Erfahren Sie, wie Menschen im gemeinsamen Austausch zu neuen Einsichte…

Theorie U – Führen aus der Zukunft für mittelständische Unternehmen (Teil I)
Pressemitteilung
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New Work im Mittelstand?!

Am 17. September 2020 trafen sich Unternehmerinnen, Unternehmer in den virtuellen Räumen des RKW Kompetenzzentrums, um über die Zukunft des deutschen…

New Work im Mittelstand?!
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Managementletter 3/2020

Diese Ausgabe widmet sich dem Manövrieren in stürmischen Gewässern und fragt, wie wir in unsicheren Zeiten zusammenarbeiten können.

Managementletter 3/2020
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Chefsachen@home Heimathafen

Geschafft! Wir freuen uns über ein gelungenes Netzwerktreffen Chefsachen@home.

Chefsachen@home Heimathafen
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Chefsachen@home - Netzwerktreffen am 17.09.2020

Wir laden Sie herzlich zu unserem diesjährigen (Online-)Netzwerktreffen Chefsachen@home am 17.09.2020 ein.

Chefsachen@home - Netzwerktreffen am 17.09.2020
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Ein- und Ausblicke aus unserem Online-Führungslabor

Ein- und Ausblicke aus unserem Online-Führungslabor
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Strategisches Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen

Mit der passenden Systematik können kleine und mittelständische Unternehmen schnell erarbeiten, was sie heute personalseitig anstoßen müssen, um morge…

Strategisches Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen
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55. Frankfurter Bausachverständigentag: Feuchteschäden vermeiden, erkennen und sanieren

Am 2. Oktober 2020 findet der 55. Frankfurter Bausachverständigentag erstmals als Online-Event statt. Im Fokus stehen in diesem Jahr Feuchteschäden.

55. Frankfurter Bausachverständigentag: Feuchteschäden vermeiden, erkennen und sanieren
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Geschäftsmodellinnovation in Krisenzeiten

Krisen bieten die Möglichkeit sich selbst neu zu erfinden. Gleiches gilt für Unternehmen. Erfahren Sie, wie die Geschäftsmodellentwicklung gelingen ka…

Geschäftsmodellinnovation in Krisenzeiten
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Führung verbessern – dysfunktionale Führungssysteme abschaffen!

Einige Tools und Führungssysteme stiften beim genauen Hinschauen mehr Schaden als Nutzen. Erfahren Sie, welche Fehler zu vermeiden sind und wie Führun…

Führung verbessern – dysfunktionale Führungssysteme abschaffen!
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Toolbox "Geschäftsideentagebuch"

In unserer Toolbox „Geschäftsideentagebuch“ finden Sie praxiserprobte Instrumente aus der gleichnamigen RKW-Publikation, um an Ihren Geschäftsideen zu…

Toolbox "Geschäftsideentagebuch"
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Chefsachen im Dialog: Qualifizierung in der Digitalisierung

Das Projekt "QualiDigi" vom RKW Baden-Württemberg befasst sich mit der spannenden Fragestellung, wie mittelständische Unternehmen digitale Kompetenzen…

Chefsachen im Dialog: Qualifizierung in der Digitalisierung
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Toolbox "Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand"

In unserer Toolbox „Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand“ finden Sie praxiserprobte Instrumente zum gleichnamigen RKW-Ansatz.

Toolbox "Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand"
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Strategie Toolbox

In unserer Strategie Toolbox finden Sie praxiserprobte Instrumente für Strategieprozesse in Unternehmen.

Strategie Toolbox
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Strategieentwicklung in der Krise

In vielen Lebensbereichen fühlt man sich schon fast wieder in die Vor-Corona-Zeit versetzt. Patrick Großheim und Alexander Sonntag werfen einen Blick …

Strategieentwicklung in der Krise
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Online-Zukunftslabore

Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen der Unternehmensf…

Online-Zukunftslabore
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ANGST – Über den Umgang mit einem unbeliebten Gefühl

Corona hat so manches Unbequemes und Unbeliebtes an die Oberfläche und in unser Bewusstsein gebracht. So auch die Angst - Klaus Eidenschink und Kathri…

ANGST – Über den Umgang mit einem unbeliebten Gefühl
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Neuer Förderaufruf zu kultur- und kreativwirtschaftlichen Innovationen

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) hat am 22.06.2020 einen Förderaufruf für kultur- und kreativwirtschaftliche Innovationen gesta…

Neuer Förderaufruf zu kultur- und kreativwirtschaftlichen Innovationen
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Managementletter 2/2020

Diese Ausgabe widmet sich der Unternehmensführung in Corona-Zeiten, einer Gradwanderung zwischen Überlebenssicherung und Aufbruch.

Managementletter 2/2020
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Pfiffige Erlösmodelle trotz(en) der Krise

Krisen befeuern Geschäftsmodellinnovationen – auch die derzeitige Pandemie zeigt das deutlich. Letzte Woche sind wir auf ein ungewöhnliches Erlösmodel…

Pfiffige Erlösmodelle trotz(en) der Krise
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Digitaltag am 19. Juni 2020 - das RKW ist dabei

Der Countdown für die Premiere läuft, am 19. Juni 2020 wird der erste Digitaltag stattfinden. Das RKW Kompetenzzentrum beteiligt sich mit vier Online-…

Digitaltag am 19. Juni 2020 - das RKW ist dabei
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Online-Zukunftslabor: Digitale Geschäftsideen entwickeln

Welche Wege in die Digitalisierung kommen für Ihr kleines oder mittleres Unternehmen in Frage? Lassen Sie sich in unserem Online-Zukunftslabor inspiri…

Online-Zukunftslabor: Digitale Geschäftsideen entwickeln
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"Hard"- und "Heart"- Facts im Krisenmanagement

Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19-Krise kommen – oder auch nicht.

"Hard"- und "Heart"- Facts im Krisenmanagement
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Krisen – Der Umgang von Organisationen mit Kriegen, Hungersnöten und Pandemien

Krisen – Der Umgang von Organisationen mit Kriegen, Hungersnöten und Pandemien
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Unternehmensführung in Umbruchzeiten

Krisen und Umbrüche können alle Beteiligten vor große Herausforderungen stellen. Erfahren Sie, wie eine präsente Haltung der Geschäftsführung und agil…

Unternehmensführung in Umbruchzeiten
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Wie kommen neue Ideen in die Welt?

Ideen und Innovationen gibt es nicht auf Knopfdruck. Erfahren Sie, welche Wege und welche Formate der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen existiere…

Wie kommen neue Ideen in die Welt?
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Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19-Krise kommen – oder auch nicht

Georgiy Michailov und Dr. Hans Joachim Grabow von der turnarounderfahrenen Struktur Management Partner GmbH erläutern, worauf es ankommt, um möglichst…

Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19-Krise kommen – oder auch nicht
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Kontinuierliche Selbsterneuerung von Unternehmen

Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen, schnell auf die vielfältigen Anforderungen reagieren und sich intern anpassen. Erfahren Sie, wie die k…

Kontinuierliche Selbsterneuerung von Unternehmen
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Gezeichnete Glühbirne

Neue Geschäftsmodelle trotz(en) der Krise

Viele Unternehmen versuchen, mit neuen kreativen Wegen und Geschäftsideen dem Coronavirus zu trotzen. Die Beispiele zeigen, welche Wege kleine und mit…

Neue Geschäftsmodelle trotz(en) der Krise
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Beratung online in Krisenzeiten?!

Ja, auch Beratung kann man effektiv online durchführen. Unsere Erfahrungen nach den ersten exklusiven Unternehmens-Workshops "Online-Erfahrungsaustaus…

Beratung online in Krisenzeiten?!
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KfW Corona-Hilfe

Die Bundesregierung und die KfW haben sehr schnell mit Förder- und Unterstützungsprogrammen auf die Corona-Krise reagiert. Doch wie kommen kleine und …

KfW Corona-Hilfe
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Drei Wirkfelder erfolgreicher Führung

Die Führungsqualität wirkt auf den betrieblichen Erfolg ebenso wie auf die Menschen im Unternehmen. Erfahren Sie worüber Führung wirk- aber auch unwir…

Drei Wirkfelder erfolgreicher Führung
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Krisenmanagement im Pflegedienst

Wir sprachen mit Myra Mani, Geschäftsführerin des Mani Pflegedienstes in Lüdenscheid, darüber wie sich die Corona-Pandemie auf ihr Unternehmen auswirk…

Krisenmanagement im Pflegedienst
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Auf dem Weg durch die Krise mit digitaler Sportbegleitung

Geht Sport auf Abstand und digital? Und wenn ja, wie? Ein Gespräch mit Mark König-Philipp, dem Leiter des Sportzentrums TSV Korbach e.V., über die akt…

Auf dem Weg durch die Krise mit digitaler Sportbegleitung
Fachartikel
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Krisenmanagement während der Corona-Pandemie

Was macht die aktuelle Krise besonders? Wie unterscheiden sich Betroffenheit und Handlungsfähigkeit mittelständischer Unternehmen? Diese Fragen stelle…

Krisenmanagement während der Corona-Pandemie
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Soforthilfe durch Perspektivberatungen

Perspektivenberatungen aus dem RKW Verbund bieten mittelständischen Unternehmen und selbstständig Tätigen Unterstützung in der Corona-Krise.

Soforthilfe durch Perspektivberatungen
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Die Chancen-Agenda für Krisenzeiten

Wir leben in bewegten Zeiten. In diesem Artikel stellt Prof. Dr. Roman Stöger dar, wie unter diesen Bedingungen eine Chancen-Agenda unternehmerisch en…

Die Chancen-Agenda für Krisenzeiten
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Paradoxien im Unternehmensalltag

Paradoxien treten im Alltag öfter auf als wir denken! Meist sind sie – mal mehr und mal weniger bewusst – mit Entscheidungssituationen verbunden. Dann…

Paradoxien im Unternehmensalltag
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Online-Check Digitaler Manager

Sind Sie als Führungskraft bereit für die digitale Arbeitswelt? Finden Sie es mit den zehn folgenden Fragen heraus - wir wünschen viel Spaß!

Online-Check Digitaler Manager
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Einblicke in Innovationsunternehmen

Wie sie interessante Geschäftsideen entwickeln.

Einblicke in Innovationsunternehmen
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Eine Welt in Falten

Wie aus einer ausgefallenen Designidee ein Geschäft wird.

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Moderationsset "Veränderungen begleiten"

Für alle, die Widersprüche gezielt als Chance für ihr Unternehmen nutzen wollen, bietet das RKW Kompetenzzentrum Moderationsset "Veränderungen begleit…

Moderationsset "Veränderungen begleiten"