Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

warum brauchen Sie eine Toolbox für Organisationsabenteuer? Der Alltag von Führungspersonen gleicht manchmal einem Abenteuer: Veränderungen im Markt, technologische Neuerungen oder externe Ereignisse wie die Corona-Pandemie, bringen viele Herausforderungen mit sich.

Unabhängig davon, welches Abenteuer Ihre Organisation gerade durchlebt, hier finden Sie passende Tools und Inspiration auf insgesamt 32 Doppelseiten. Die Tools sind unabhängig voneinander und so konzipiert, dass sie auch einzeln genutzt werden können. Als flexibler Begleiter in dynamischen Zeiten lädt die Toolbox Sie ein, Ihre persönliche Arbeitsweise zu finden.

Ganz egal, ob Sie lieber digital oder analog arbeiten, finden Sie hier das passende Format. Sie können die Tools als

Lassen Sie sich also von den Zitaten und Bildern inspirieren. Schauen Sie, welches Tool sich auf der Neben- oder Rückseite verbirgt.
Blättern Sie einfach durch die Karten oder das Dokument. Ob und wie kann das Tool Ihnen helfen. Nutzen Sie die Tools allein, im Team oder in der Organisation. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg.

Hat Ihnen die Publikation "Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten - eine Toolbox" gefallen? Möchten Sie uns Feedback dazu geben? Auf www.rkw.link/organisationsabenteuer können Sie das tun.

Sie wollen mehr wissen, um als Führungskräfte in Krisen gut zu agieren? In dem Fachartikel Die Krise als das „New Normal“!? - Learnings und Empfehlungen für den Mittelstand wurden Beobachtungen und Schlussfolgerungen aus der Unterstützung und Begleitung von KMU in der Coronakrise zusammengestellt und in  Denkanstöße und Handlungsempfehlungen übersetzt. Aus die Unterscheidung zwischen „Was kann ich in der aktuellen Situation aktivieren?“ (kurzfristige Agilität) und „Welche Potenziale kann und will ich erarbeiten?“ (langfristige Resilienz) wird eine Vier-Felder-Matrix zum Krisenmanagement abgeleitet. An ihr orientieren sich die operativen Tipps und Learnings.

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