Arbeit demografiefest gestalten

Die Führungsaufgaben werden bei älter und vielfältiger werdenden Belegschaften anspruchsvoller. Führungskräfte müssen eine wachsende Streubreite in der Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter berücksichtigen. Dabei benötigen sie eine gute fachliche Orientierung auf den Gebieten Gesundheit, Kompetenzentwicklung und Mitarbeiterorientierung. Vor allem brauchen sie zeitliche und organisatorische Spielräume, um vor Ort präsent und für ihre Mitarbeiter ansprechbar zu sein.

Denken Sie auch an die Gesundheit der Führungskräfte selbst: Sie sollten vor dauerhaften Überlastungen und Überforderungen geschützt werden, damit sie ihre Führungsaufgaben gut wahrnehmen können. Für eine gut aufgestellte demografiefeste Führung sollten Sie sich vier Bereich ansehen und gegebenenfalls verändern:

1. Führungsspanne und Aufgabenprofil
2. Gestaltung der Arbeitsbedingungen
3. Regelkommunikation
4. Qualifizierungsangebote