Arbeit demografiefest gestalten

Die Führungsaufgaben werden bei älter und vielfältiger werdenden Belegschaften anspruchsvoller. Führungskräfte müssen eine wachsende Streubreite in der Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen. Dabei benötigen sie eine gute fachliche Orientierung auf den Gebieten Gesundheit, Kompetenzentwicklung und Beschäftigtenorientierung. Vor allem brauchen sie zeitliche und organisatorische Spielräume, um vor Ort präsent und für ihre Mitarbeitenden ansprechbar zu sein.

Denken Sie auch an die Gesundheit der Führungskräfte selbst: Sie sollten vor dauerhaften Überlastungen und Überforderungen geschützt werden, damit sie ihre Führungsaufgaben erfüllen können. Für eine gut aufgestellte demografiefeste Führung sollten Sie sich vier
Bereiche ansehen und gegebenenfalls Veränderungen vornehmen:

1. Führungsspanne und Aufgabenprofil
2. Gestaltung der Arbeitsbedingungen
3. Regelkommunikation
4. Qualifizierungsangebote