Praxisbeispiel
Moderne Bäckerei mit einer Auswahl von Broten, Kuchen und Stückchen

„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“

Der Inhaber einer Bäckerei (20 Filialen, 145 Mitarbeiter, Jahresumsatz 5 Mio. EUR) hatte ein Problem. Die Ursachen der Umsatzrückläufe konnten nicht a…

„Eigentlich wollten uns die Banken den Hahn abdrehen“
Praxisbeispiel
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Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende

Ein kleines Sachverständigenbüro entwickelt digitale Angebote, um die Arbeit seiner Konkurrenzunternehmen zu erleichtern.

Das eigene Know-how skalieren ohne Mitarbeitende
Blog-Beitrag
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Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand

Die erste Folge unserer RKW-Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand“ gibt Ihnen zu allen wichtigen Zukunftstechnologien einen Überblick und zeigt, wo S…

Neuer RKW-Podcast zu Hightech im Mittelstand
Praxisbeispiel
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Hand in Hand mit Kollege Roboter

Die VEMA technische Kunststoffteile GmbH automatisiert ihre Fertigung mit dem Einsatz von Cobots, um ihre Mitarbeitenden zu entlasten und zu unterstüt…

Hand in Hand mit Kollege Roboter
Managementletter
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Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe widmen wir uns sehr persönliche Faktoren, die es ermöglichen, kompetent mit den Herausforderungen der Zukunft umzugehen.

Managementletter 1/2021
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Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU

Industrie 4.0 – was genau ist das eigentlich? Brauche ich das als kleines oder mittleres Unternehmen? Und wenn ja, wie gehe ich das Thema am besten a…

Wenn das Produkt der Maschine sagt, was sie tun soll – Industrie 4.0 in KMU
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"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp

Start und Ziel für Ihr Abenteuer Mittelstand auf der Online-Zukunftskonferenz vom 5. bis 7. Oktober 2021

"Abenteuer Mittelstand" - Basecamp
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Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand“ – Der Countdown läuft!

In wenigen Tagen beginnt die digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“ des RKW Kompetenzzentrums.

Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand“ – Der Countdown läuft!
Praxisbeispiel
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Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?

Die Bright Solutions GmbH arbeitet weltweit mit Freelancern. Dafür braucht es ein digitales Führungssystem und sauber definierte Strukturen und Rollen…

Wie erschließe ich mir die ganze Welt als Talentpool?
Praxisbeispiel
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Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung

Wie Alexander Stamos in seinem Heizungsbetrieb für regenerative Techniken den Angebotsprozess automatisiert und die Spielregeln der Branche verändert.

Mit wenigen Klicks zur neuen Heizung
Praxisbeispiel
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Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus

Die Wachendorff Automation GmbH & Co. KG sorgt für das passende Personal von morgen durch vorausschauende Personalentwicklung und attraktive Arbeitspl…

Dem Fachkräftemangel immer einen Schritt voraus
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Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner

Wachsen ohne neue Fachkräfte: Die Holl Elektro-Technik GmbH entwickelt mit Check and Work eine moderne Infrastruktur für Kooperationen im Handwerk.

Vom Konkurrenzbetrieb zum Netzwerkpartner
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Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion

Auf der Plattform form.bar kann man Möbel selbst planen. Gefertigt werden sie von Schreinereien vor Ort. Ein nachhaltiges Modell, von dem alle profiti…

Designermöbel herstellen ohne eigene Produktion
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Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern

Fickenschers Backhaus GmbH setzt auf traditionelle Handwerkskunst und modernste Technik, um Arbeitgeberattraktivität und Produktqualität zu steigern.

Bäckerei 4.0: Hier ist Nachtarbeit von gestern
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Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können

Ein frischer Blick auf die Besprechungskultur und wie auch virtuell kreative Zusammenarbeit funktionieren kann.

Über die vermeintliche Effizienz virtueller Meetings – und wie sie tatsächlich gelingen können
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Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel

Personalentwicklung heute: Digitale Kompetenzen & rascher Wandel
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Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“

Auf der Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“ können sich Unternehmerinnen und Unternehmer jedoch eine Atempau…

Digitale Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“
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Gemeinsam Grenzen überwinden

Ein Praxisnetz und ein Institut entwickeln gemeinsam einen Lehrgang zur Integration ausländischer Physiotherapeuten und Physiotherapeutinnen.

Gemeinsam Grenzen überwinden
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Wie meistern wir die Zukunft?

Im RKW sind wir von der Relevanz sogenannter Meta- oder auch Schlüsselkompetenzen überzeugt. Sie befähigen uns - eigenverantwortlich oder im Team - Pr…

Wie meistern wir die Zukunft?
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Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams

Nachfolgekompetenzen – Warum übernehmen nicht mehr Gründungsinteressierte ein bestehendes Unternehmen?

Nachfolge: Kompetenzen, Chancen und Teams
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Was können wir noch, außer Autos lackieren?

Weil während der Corona-Pandemie kaum Auto gefahren wird, passieren weniger Unfälle. Ein toller Nebeneffekt – nicht jedoch für Unfallschadenspezialist…

Was können wir noch, außer Autos lackieren?
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Digitaltag am 18. Juni 2021 – das RKW ist wieder dabei

Das RKW Kompetenzzentrum lädt zu drei kostenfreien Online-Workshops im Rahmen des bundesweiten Digitaltags zu mittelständischen Zukunftsthemen ein.

Digitaltag am 18. Juni 2021 – das RKW ist wieder dabei
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Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)

Ein neuer Blick auf Netzwerke und Business-Ökosysteme lohnt sich auch im Mittelstand, um bessere Angebote zu entwickeln und nachhaltig zu wirtschaften…

Business-Ökosysteme: Segen oder Fluch für den Mittelstand? (Teil I)
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Digitaltag 2021 – Online-Workshops für Geschäftsführende zu mittelständischen Zukunftsthemen

Das RKW Kompetenzzentrum lädt zu drei kostenfreien Online-Workshops im Rahmen des bundesweiten Digitaltags am 18. Juni 2021 ein.

Digitaltag 2021 – Online-Workshops für Geschäftsführende zu mittelständischen Zukunftsthemen
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Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown

Wie geht es kleinen Unternehmen aktuell? Welche sind besonders stark von Einschränkungen betroffen? Welche Perspektiven sehen Unternehmerinnen und Unt…

Klein(st)unternehmende im Dauer-Lockdown
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Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten

Warum nicht lernen oder verlernen Veränderungsprojekte in Organisationen gelingen lassen.

Die verlernende Organisation – Ein unkonventioneller Blick auf unternehmerische Möglichkeiten
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P³erspektive Personal

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Hürde für KMU. Mit unserem P³erspektive Personal-Ansatz entwickeln wir aktuell eine neue Methode, Engpässen …

P³erspektive Personal
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Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt

Jutta Herzog und Matthias zur Bonsen im Gespräch, wie durch einen achtsamen Austausch im Team Innovationen und Spitzenleistung ermöglicht werden.

Organisationale Achtsamkeit – Wie Achtsamkeit zu mehr Energie im Unternehmen führt
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Die verlernende Organisation

Warum sich ein frischer Blick auf das Lernen lohnt, erfahren Sie in unserer Besprechung eines Konzepts von Klaus Eidenschink. Mit unserem Learning Can…

Die verlernende Organisation
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Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation

Wie kann Kommunikation zwischen Menschen aus verschiedenen Funktionen, Professionen und Hintergründen gelingen?

Zukunftskompetenz Integrative Kommunikation
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"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements

Erleben wir heute umfassendere Veränderungsprozesse als im letzten Jahrzehnt? Wenn ja, wird es nicht spurlos an Unternehmen vorbeigehen. Hier helfen a…

"Zeit der Veränderung" und die Grenzen professionellen Managements
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Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können

Neue Geschäftsmodelle sind nötiger denn je. Hören Sie, wann Ausgründungen eine geeignete Strategie darstellen und was es dabei zu beachten gilt.

Corporate Startup – Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können
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“Never let a good crisis go to waste!”

Rückblick auf den Workshop am 16. und 17. Februar 2021

“Never let a good crisis go to waste!”
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Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)

Wenn Altes nicht mehr funktioniert, braucht es neue Lösungen und Handlungsweisen. Gunnar Bremer darüber, wie Neues erprobt und gefestigt werden kann.

Theorie U – Wie kommt das Neue in die Welt? (Teil II)
Blog-Beitrag
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Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen

Was können wir aus der Coronakrise für künftige Umbruchsphasen und Krisen lernen? Wie können auch kleinere Unternehmen (mit)gestalten und handlungsfä…

Krisen als Innovations- und Digitalisierungstreiber nutzen
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New Work im Mittelstand – (wie) geht das?

New Work ist in aller Munde. Ist es aber passend für jeden? Anke Heines erzählt über die Wurzeln der Bewegung und teilt ihren Erfahrungsschatz.

New Work im Mittelstand – (wie) geht das?
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Unternehmen entwickeln trotz Fachkräftemangel

Der Programmbereich unterstützt KMU im Spannungsfeld von Personalengpässen und digitaler Transformation.

Unternehmen entwickeln trotz Fachkräftemangel
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Neue Wege wagen im Fachkräftemangel?!

Neue Wege wagen im Fachkräftemangel?!
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Chefsachen – Podcast-Reihe

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