Praxisbeispiel
Image © COBI.bike GmbH / Privat/Non-kommerziell

Fahrradzubehör digital weitergedacht

Dieses Beispiel aus unserem Digitalisierungs-Cockpit zeigt, wie Unternehmen neuartige, digital gedachte Angebote entwickeln können.

Fahrradzubehör digital weitergedacht
Praxisbeispiel
Image © myVALE - Schott Orthopädie-Schuhtechnik GmbH & Co. KG / Privat/Non-kommerziell

Gesunde Flipflops mit persönlichem Stil – dank Online-Konfigurator und 3-D-Technologie auch weltweit

Dieses Beispiel aus unserem Digitalisierungs-Cockpit zeigt, wie Unternehmen Angebote und Produkte kundenindividuell gestalten können.

Gesunde Flipflops mit persönlichem Stil – dank Online-Konfigurator und 3-D-Technologie auch weltweit
Praxisbeispiel
Image © Wetropa Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG / Privat/Non-kommerziell

Mit Konfigurator und App schnell zur individuellen Lösung

Dieses Beispiel aus unserem Digitalisierungs-Cockpit zeigt, welche neuen Möglichkeiten Kommunikationsmedien und digitale Technologien eröffnen, um Ber…

Mit Konfigurator und App schnell zur individuellen Lösung
Praxisbeispiel

Kundengruppen erschließen durch Online-Direktvertrieb

Dieses Beispiel aus unserem Digitalisierungs-Cockpit zeigt, wie durch die Erschließung neuer Kanäle Unternehmen besseren Kundenkontakt herstellen und …

Kundengruppen erschließen durch Online-Direktvertrieb

Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand - kompakt

Das Wesentliche zur Geschäftsmodellentwicklung: kompakte Orientierung und praktische Ansätze für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand - kompakt

Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand

Wie bleibt ein Geschäftsmodell zukunftsfähig? Der Leitfaden zeigt Wege, bestehende Modelle zu prüfen und neue Perspektiven zu entwickeln.

Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand

Inspirationsbox

Raus aus dem Tagesgeschäft, rein in die Zukunft: Die Inspirationsbox bringt konkrete Impulse für die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

Inspirationsbox

Managementbrief „Chefsachen“ 2/2018

Die neue Ausgabe des Managementbriefs „Chefsachen“ widmet sich dem Thema „Alt und Neu verbinden – oder lieber nicht? Wie aus einer Idee (k)ein Geschäf…

Managementbrief „Chefsachen“ 2/2018