Dieser kostenfreie MANAGEMENTLETTER richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider in mittelständischen Unternehmen. Jede Ausgabe widmet sich einem ausgewählten Aspekt der Unternehmensentwicklung. Dabei ist uns wichtig, auch immer wieder über den Tellerrand aktueller Trends und Themen hinauszublicken.

Es erwartet Sie nicht nur mundgerechte, leichte Kost, sondern auch ein Angebot an neuen Perspektiven von namhaften Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Beratung und Betrieben. Dabei legen wir stets großen Wert darauf, komplexe Themen möglichst praxisnah und verständlich aufzubereiten.

Der Managementletter erscheint regulär zweimal jährlich. Stöbern Sie auch in den älteren Ausgaben, die Sie weiter unten finden! Denn "Chefsachen" verbindet einen hohen Anspruch an die Inhalte mit einem hohen Anspruch an Sie, etwas daraus zu machen. Wir hoffen, dass Sie fruchtbare Impulse mitnehmen können – sei es direkt oder zwischen den Zeilen, bezogen auf das große Ganze oder im Detail.

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Alle Managementletter

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Managementletter 1/2023

Diese Ausgabe widmet sich dem Thema "Intrapreneurship", dem Versuch, Mitarbeitende zu unternehmerischem Handeln zu motivieren.

Managementletter 1/2023
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Managementletter 1/2022

"Business Ökosysteme" sind in aller Munde. Mit dieser Ausgabe unseres Managementletters Chefsachen wollen wir Sie dabei unterstützen, mehr Klarheit üb…

Managementletter 1/2022
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Managementletter 2/2021

In diesem Managementletter betrachten wir Unternehmensführung aus ungewöhnlichen Perspektiven: Kunst, Märchen, Permakultur und Quantenphysik.

Managementletter 2/2021
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Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe widmen wir uns sehr persönliche Faktoren, die es ermöglichen, kompetent mit den Herausforderungen der Zukunft umzugehen.

Managementletter 1/2021
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Managementletter 4/2020

Diese Ausgabe enthält bewährte Strategie- und Krisentools für unruhige Zeiten.

Managementletter 4/2020
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Managementletter 3/2020

Diese Ausgabe widmet sich dem Manövrieren in stürmischen Gewässern und fragt, wie wir in unsicheren Zeiten zusammenarbeiten können.

Managementletter 3/2020
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Managementletter 2/2020

Diese Ausgabe widmet sich der Unternehmensführung in Corona-Zeiten, einer Gradwanderung zwischen Überlebenssicherung und Aufbruch.

Managementletter 2/2020
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Managementletter 1/2020

Diese Ausgabe zeigt auf, wie interessante Geschäftsideen entwickelt werden können und was dem mitunter im Wege steht.

Managementletter 1/2020

Alle im Managementletter erschienen Fachartikel

Fachartikel
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Ein Unternehmen setzt auf Intrapreneurship für die eigene Zukunftssicherung

Die VIDEOR E. Hartig GmbH zeigt, wie Partizipation durch Mitarbeitende gelingen kann, was es seitens des Unternehmens dafür braucht und welche Verände…

Ein Unternehmen setzt auf Intrapreneurship für die eigene Zukunftssicherung
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Intrapreneurship als Treiber Ihrer digitalen Transformation

Digitalisierung braucht Intrapreneurinnen und Intrapreneure. Erfahren Sie, welche Kompetenzen diese mitbringen und welche Voraussetzungen im Unternehm…

Intrapreneurship als Treiber Ihrer digitalen Transformation
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Die Zukunft wartet nicht

Im Gespräch erfahren wir von Lena Lührmann von Visionsalive, wie Intrapreneurship in Unternehmen gelingt, wie man geeignete Mitarbeitende auswählt und…

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Intrapreneurship-Programme

Max Ditzel und Felix Guenther von WhatAVenture berichten, worauf es bei Intrapreneurship-Programmen ankommt und wie diese für KMU aussehen können.

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Gründungs- und Business-Ökosysteme

Stefanie Jordt und Matthias Wallisch berichten über eigene Erfahrungen zu Gründungsökosysteme in Theorie und Praxis. Stefanie Jordt beschreibt das auf…

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Von kleinen Ideen zu nachhaltigen Erfolgen

Anna Lawera, Geschäftsführerin des East Side Fab e.V, greift bei der Anbahnung von Projekten auf ihren eigenen Erfahrungsschatz als Gründerin und erfo…

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Business-Ökosysteme im Handwerk?

Martin Urbanek, Geschäftsführer und Gründer der openHandwerk GmbH, möchte mit openHandwerk, eine „Software as a Service“-Lösung zur Digitalisierung v…

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Das Zeitalter der Business-Ökosysteme

Business-Ökosysteme sind modern. Manche Autorinnen und Autoren gehen sogar so weit zu sagen, dass ihnen die Zukunft gehört und sie dem Organisationsze…

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