Bei unseren "Chefsachen" handelt es sich um ein Netzwerk für alle, die mittelständische Unternehmen führen und entwickeln, und das sich im Rahmen von regelmäßigen Treffen, Workshops und Publikationen austauscht. Im Zentrum steht immer das Thema Unternehmensentwicklung. Aktuell diskutieren wir hier Aspekte wie Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Führung und die Frage, wie sich die Personalarbeit unter den Bedingungen der Digitalisierung strategisch aufstellen kann – „Chefsachen“ eben :-).
Auf www.chefsachen.de finden Sie einen Überblick über die „Chefsachen“ - Themen und Produkte.
Und so bleiben wir mit untereinander im Kontakt:
MANAGEMENTLETTER „Chefsachen“
Weiter unten finden Sie alle Ausgaben unseres kostenfreien MANAGEMENTLETTERS mit vielen spannenden Fachartikeln und Praxisbeispielen. Es erwartet Sie nicht nur mundgerechte, leichte Kost, sondern ein Angebot an praktisch fundierten und theoretisch untermauerten Perspektiven. Es lohnt sich, auch in den älteren Ausgaben zu stöbern, denn „Chefsachen“ verbindet einen hohen Anspruch an die Inhalte mit einem hohen Anspruch an Sie, etwas daraus zu machen. Wir hoffen, dass Sie fruchtbare Impulse mitnehmen können – sei es direkt oder zwischen den Zeilen, bezogen auf das große Ganze oder Details.
Sie wollen den MANAGEMENTLETTER immer aktuell in Ihrem Posteingang? Dann geben Sie uns kurz unter chefsachen(at)rkw.de Bescheid. Wir tragen Sie in unsere Abonnentenliste ein. Wir freuen uns auch über Fragen, Feedback oder Interesse an einer Zusammenarbeit!
Netzwerktreffen „Chefsachen“ - Austausch auf Augenhöhe
Unser jährliches Netzwerktreffen „Chefsachen“ bietet Ihnen und uns ein Forum für einen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe und in einem angenehmen Ambiente. Die Netzwerktreffen sollen nicht nur ein Raum für Anregungen und Diskussionen sondern auch eine Verschnaufpause vom Geschäftsalltag sein.
Zum Netzwerk gehören viele Unternehmer*innen und Entscheider*innen kleiner und mittlerer Unternehmen. Hinzu kommen ausgewählte Experten und Berater, Vertreter von Institutionen und Verbänden.
Als Abonnent des Managementletter und als Mitglied unserer Xing-Gruppe „Chefsachen“ werden Sie rechtzeitig zum Netzwerktreffen eingeladen.
Ihr Team „Chefsachen“
Bildnachweise: Rautenmuster: © Akrain - iStock.com | xing_logo_neu.jpg: © RKW - Privat/Non-kommerziell | Team "Chefsachen": © Daniel Jennewein - RKW Kompetenzzentrum
Alle Publikationen zu Chefsachen
Managementletter 3/2020
Diese Ausgabe widmet sich dem Manövrieren in stürmischen Gewässern und fragt, wie wir in unsicheren Zeiten zusammenarbeiten können.
Managementletter 2/2020
Diese Ausgabe widmet sich der Unternehmensführung in Corona-Zeiten, einer Gradwanderung zwischen Überlebenssicherung und Aufbruch.
Managementletter 1/2020
Diese Ausgabe zeigt auf, wie interessante Geschäftsideen entwickelt werden können und was dem mitunter im Wege steht.
Managementletter 2/2019
Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil II
Managementletter 1/2019
Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil I
Managementletter 2/2018
Diese Ausgabe widmet sich dem Thema „Alt und Neu verbinden – oder lieber nicht? Wie aus einer Idee (k)ein Geschäft werden kann“.
Managementletter 1/2018
Dieser Ausgabe setzt sich mit dem Thema Geschäftsmodellentwicklung auseinander. Worauf kommt es dabei an? Wie kann es gehen?
Managementletter 1/2017
Die erste Ausgabe des Managementletters fragt nach, worauf es grundsätzlich ankommt, um Veränderungen in Unternehmen zu gestalten.
Alles zu Chefsachen
Strategieentwicklung in der Krise
In vielen Lebensbereichen fühlt man sich schon fast wieder in die Vor-Corona-Zeit versetzt. Patrick Großheim und Alexander Sonntag werfen einen Blick ...
Online-Zukunftslabore
Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen der Unternehmensf...
ANGST – Über den Umgang mit einem unbeliebten Gefühl
Corona hat so manches Unbequemes und Unbeliebtes an die Oberfläche und in unser Bewusstsein gebracht. So auch die Angst - Klaus Eidenschink und Kathri...
Krisen – Der Umgang von Organisationen mit Kriegen, Hungersnöten und Pandemien
Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19-Krise kommen – oder auch nicht
Georgiy Michailov und Dr. Hans Joachim Grabow von der turnarounderfahrenen Struktur Management Partner GmbH erläutern, worauf es ankommt, um möglichst...
Beratung online in Krisenzeiten?!
Ja, auch Beratung kann man effektiv online durchführen. Unsere Erfahrungen nach den ersten exklusiven Unternehmens-Workshops "Online-Erfahrungsaustaus...
Krisenmanagement im Pflegedienst
Wir sprachen mit Myra Mani, Geschäftsführerin des Mani Pflegedienstes in Lüdenscheid, darüber wie sich die Corona-Pandemie auf ihr Unternehmen auswirk...