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Wissen im Unternehmen halten und verteilen

Kapitel: Vier Etappen zur Wissenssicherung und -verteilung
Informationen
Art:
Leitfaden
Publikation:
Wissen im Unternehmen halten und verteilen
Dateigröße:
2 MB (PDF)
Projekt:
Personalentwicklung in KMU
Verfasst von:
Sascha Hertling
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Sie sind hier:
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  • 2013
  • Wissen im Unternehmen halten und verteilen
  • Vier Etappen zur Wissenssicherung und -verteilung

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Kurzfassung
  3. Warum Wissen "managen"?
  4. Vier Etappen zur Wissenssicherung und -verteilung
  5. Etappe I: Bezug zu den relevanten Steuerungsgrößen des Unternehmens herstellen und Schlüsselkräfte bestimmen
    1. I.I Wissen und Unternehmenserfolg im operativen Geschäft
    2. I.II Strategisch bedeutsames Wissen und Unternehmenserfolg
    3. I.III Bestimmung von Schlüsselkräften
  6. Etappe II: Kenntnis über das zu organisierende Wissen und die Reichweite der Tools herstellen
    1. II.I Wissensarten
    2. II.II Die Tools: Leistungsspektrum und Grenzen
  7. Etappe III: Risiken bewerten, Tools und Maßnahmen festlegen
    1. III.I Alters-, Krankheits-, Fluktuations- und Nachbesetzungsrisiken
    2. III.II Wissenssicherung und Personalmanagement
    3. III.III Tools auswählen und Maßnahmen festlegen
  8. Etappe IV: Umsetzung planen und gestalten
    1. IV.I Vorbereitung und Planung
    2. IV.II Das Vorhaben und die Umsetzung kommunizieren

Vier Etappen zur Wissenssicherung und -verteilung

Vier Etappen zur Wissenssicherung und -verteilung

Der Prozess der Wissenssicherung und -verteilung lässt sich in vier Etappen aufteilen. Jede Etappe hat weit reichende Konsequenzen auf den Erfolg der Wissenssicherung und -verteilung.

Abbildung 2: Prozess der vier Etappen und deren Wirkung
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Bildquellen und Copyright-Hinweise
  • © Hertling / RKW Kompetenzzentrum – 20150910-Abb.2-Prozess-der-vier-Etappen-und-deren-Wirkung.JPG
  • © FabrikaCr / iStock.com – Header_Website_1460_360_magazin.jpg

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