Dieser kostenfreie MANAGEMENTLETTER richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider in mittelständischen Unternehmen. Jede Ausgabe widmet sich einem ausgewählten Aspekt der Unternehmensentwicklung. Dabei ist uns wichtig, auch immer wieder über den Tellerrand aktueller Trends und Themen hinauszublicken.

Es erwartet Sie nicht nur mundgerechte, leichte Kost, sondern auch ein Angebot an neuen Perspektiven von namhaften Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Beratung und Betrieben. Dabei legen wir stets großen Wert darauf, komplexe Themen möglichst praxisnah und verständlich aufzubereiten.

Der Managementletter erscheint regulär zweimal jährlich. Stöbern Sie auch in den älteren Ausgaben, die Sie weiter unten finden! Denn "Chefsachen" verbindet einen hohen Anspruch an die Inhalte mit einem hohen Anspruch an Sie, etwas daraus zu machen. Wir hoffen, dass Sie fruchtbare Impulse mitnehmen können – sei es direkt oder zwischen den Zeilen, bezogen auf das große Ganze oder im Detail.

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Alle Managementletter

Managementletter

Managementletter 2/2019

Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil II

Managementletter 2/2019
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Managementletter 1/2019

Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil I

Managementletter 1/2019
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Managementletter 2/2018

Diese Ausgabe widmet sich dem Thema „Alt und Neu verbinden – oder lieber nicht? Wie aus einer Idee (k)ein Geschäft werden kann“.

Managementletter 2/2018
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Managementletter 1/2018

Dieser Ausgabe setzt sich mit dem Thema Geschäftsmodellentwicklung auseinander. Worauf kommt es dabei an? Wie kann es gehen?

Managementletter 1/2018
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Managementletter 1/2017

Die erste Ausgabe des Managementletters fragt nach, worauf es grundsätzlich ankommt, um Veränderungen in Unternehmen zu gestalten.

Managementletter 1/2017

Alle im Managementletter erschienen Fachartikel

Fachartikel

Business-Ökosysteme für Kreislaufwirtschaft

Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft bilden die Grundlage für unsere Zukunftsfähigkeit. Das Modell der Business Ökosysteme unterstützt das Denken …

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Mit der weißen Schlange kopfüber ins Netzwerkkapital – ein Märchen von heute?

Märchen lehren uns von Kindesbeinen an Vieles. Einige Märchen, wie das der weißen Schlange, beinhalten auch wertvolle Hinweise für eine moderne Untern…

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Permakultur als Blaupause für nachhaltiges Wirtschaften: Eine ökonomisch-ökologische Perspektive

Ökonomie und Ökologie müssen kein Gegensatz sein: Vielmehr scheinen die Prinzipien der Permakultur viele Hinweise für (nachhaltiges) Wirtschaften zu b…

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Wie Kunst der Wirtschaft helfen kann, neue Wege zu gehen

Kunst regt die Kreativität und wird immer häufiger in Unternehmen mit einbezogen. Doch auch darüber hinaus können wir viel aus der Kunst für Unterneh…

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„Quantum-Management“: Wie Quantenphysik unsere Denkweise verändern kann

Phänomene der Quantenphysik haben tatsächlich viel mit komplexen Unternehmensdynamiken gemein. Was können wir aus der Perspektive des „Quantum-Managem…

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Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft

Die zunehmenden Veränderungen nötigen uns zu einem bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen. Wie uns Achtsamkeit dabei helfen kann.

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Strategieentwicklung in der Krise

In vielen Lebensbereichen fühlt man sich schon fast wieder in die Vor-Corona-Zeit versetzt. Patrick Großheim und Alexander Sonntag werfen einen Blick …

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Blog-Beitrag

Online-Zukunftslabore

Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen der Unternehmensf…

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