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Fachlaufbahnen in mittelständischen Unternehmen

Kapitel: Ausblick
Informationen
Art:
Leitfaden
Publikation:
Fachlaufbahnen in mittelständischen Unternehmen
Dateigröße:
1 MB (PDF)
Projekt:
Wettbewerbsfähig mit Personalstrategie
Verfasst von:
Dr. Thomas Hoffmann, Patrick Großheim
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  • 2017
  • Fachlaufbahnen in mittelständischen Unternehmen
  • Ausblick

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Wichtige Fragen vorab geklärt (FAQ)
  3. Fachlaufbahn in einem mittelständischen Unternehmen – wozu?
  4. Bezug zur Unternehmensstrategie – aber wie?
  5. Kleine oder große Fachlaufbahn?
  6. Der Einführungsprozess einer Fachlaufbahn in acht Schritten – die größten Fehler gleich am Anfang?
    1. 1. Schritt: Strategiebezug, strategische Ziele und Geltungsbereich der Fachlaufbahn
    2. 2. Schritt: Auftragsklärung und Projektplanung
    3. 3. Schritt: Rangstufenrohkonzept mit Differenzierungskriterien (Optional)
    4. 4. Schritt: Differenzierungskriterien für die Fachlaufbahn
    5. 5. Schritt: Anforderungsprofile und gegebenenfalls Stellenbeschreibungen
    6. 6. Schritt: Ausstattungsmerkmale und Gehaltsbänder
    7. 7. Schritt: Laufbahnpositionen und Personen
    8. 8. Schritt: Probelauf und gegebenenfalls Nachjustierungen
  7. Ausblick
  8. Literatur
  9. Lese- und Linktipps

Ausblick

Sollten Sie sich für einen vertieften Einblick in die Themen Strategische Personalplanung, Weiterbildungsmanagement, Personalcontrolling oder Personalmarketing interessieren, lohnt sich ein weiterer Blick auf unsere Projektwebsite: Die einzelnen Tools aus diesem Leitfaden sowie weitere Leitfäden, Instrumente und Informationen zu Themen strategischer Personalarbeit finden Sie unter www.strategische-personalarbeit.de. 

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Bildquellen und Copyright-Hinweise
  • © CL. / Photocase – 852-weg-asphalt.jpg
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