Ausgabe 03/2022

Die Auslöser disruptiver Veränderungen sind vielfältig. Denken Sie nur an die digitale und nachhaltige Transformation, das rasante Innovationsgeschehen weltweit, disruptive Geschäftsmodelle in Ihrem geschäftlichen Umfeld oder die erneute Störung von Lieferketten und Marktzugängen. Mit unserem neuen Workshop-Angebot sowie mit Pilotierungen mit ausgewählten Unternehmen wollen wir Sie in bewährter Form begleiten und unterstützen, auch in disruptiven Veränderungen Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen. Wir zeigen Ihnen in der Krise bewährte und ganz neue Methoden und Werkzeuge, speziell für den Mittelstand.

Erfahren Sie mehr darüber im gleichnamigen Blogartikel!

Bald findet die digitalBAU 2022 statt, die Fachmesse für digitale Lösungen in der Baubranche, und damit die diesjährige Preisverleihung im Wettbewerb „Auf IT gebaut - Bauberufe mit Zukunft“. Die Baufachwelt blickt dem Event gespannt entgegen, um mehr über die diesjährigen Preisträgerinnen und Preisträger zu erfahren.
Merken Sie sich jetzt den Termin 1. Juni 2022 vor.

In der ersten Ausgabe unserer Interviewreihe „Lernen aus der Krise – Stimmen aus dem Mittelstand“ teilt hier Christopher Haas, Geschäftsführer der Haas & Co Magnettechnik GmbH sowie Vorstandsvorsitzender des RKW Hessen, seine Erfahrungen aus der Corona-Krise mit uns. Er berichtet von einer strategischen Kehrtwende, für die er rückblickend sehr dankbar ist. Das Familienunternehmen hat sich mit seinen etwa 25 Mitarbeitenden vor allem auf eine Kernkompetenz besonnen: innovative und individuelle Magnetlösungen für Firmenkunden. Christopher Haas konnte seine Mitarbeitenden in diesem Prozess auch gut mitnehmen. Das hat die entscheidende Veränderungsbereitschaft freigesetzt, die das Unternehmen für die Kehrtwende brauchte. 

Erfahren Sie mehr darüber im gleichnamigen Praxisbeispiel.

In dem Märchen „Die weiße Schlange“ probiert ein Diener verbotenerweise ein Stück der Schlange. Dadurch kann er fortan Tiere verstehen und hilft einigen aus der Klemme. An späterer Stelle helfen ihm die dankbaren Tiere verschiedene Herausforderungen zu bewältigen, wodurch er am Ende des Märchens die Königstochter heiraten darf.
Die (modern interpretierte) Moral von der Geschichte: Emotional intelligentes Verhalten und gute Beziehungen zahlen sich aus. Das gilt nicht nur im privaten Bereich, sondern auch im Beruflichen: Wer sein Netzwerk sorgsam aufbaut und pflegt, kann in schwierigen Zeiten darauf zurückgreifen.
Dies schreibt Manuela Greipel in ihrem Beitrag im Managementletter 2/2021 - sie verantwortet das Projektmanagement der Ausstellungen in der GRIMMWELT Kassel. Erfahren Sie mehr darüber im vollständigen Artikel!

In unserer Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand" erwartetet Sie eine spannende neue Folge:

Am „grünen“ Gold teilhaben – Wasserstoff im Mittelstand
Ute Juschkus und Julia Rettig haben Dr. Wiebke Lüke von der WEW GmbH zu grünem Wasserstoff ausgefragt und mit ihr diskutiert, welche Potenziale in der stark wachsenden Wasserstoffbranche für kleine und mittlere Unternehmen liegen.
Wir wünschen viel Freude beim Zuhören und Inspirationen für Ihre Arbeit. Über Ihr Feedback oder über Ihre Anregungen an podcasts(at)rkw.de freuen wir uns. 

Sie finden unsere Podcasts auch auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, podcast.de und Deezer.

Das Kompetenzzentrum Mittelstand 4.0 Planen und Bauen lädt seit kurzem jeden 3. Donnerstag im Monat zu einem Praxis-Talk am Nachmittag ein. Die 5. Auflage findet am 17. März 2022 statt. Das Thema diesmal „Herausforderung für KMU - Wie gewinnen wir Nachwuchs für die digitale Bauwirtschaft?“ Die RG-Bau diskutiert mit weiteren Partnern Möglichkeiten. Nehmen Sie teil und nehmen Sie wichtige Impulse für Ihren Baualltag mit!

Mehr Infos und die Anmeldemöglichkeit erfahren Sie im Blog-Artikel. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Ökologie und Ökonomie gehen nicht leicht zusammen: Mit den beiden ähnlichen Begriffen fühlen sich unterschiedliche Menschen in unterschiedlichen Professionen verbunden. Ihre Haltungen, Geistesgebäude und Ideologien unterscheiden sich erst einmal erheblich. Die Ökonomie befasst sich im weitesten Sinne mit der (materiellen) Versorgung des Menschen und den zugehörigen (Austausch-)Prozessen. Die Ökologie hingegen beschreibt und gestaltet lebendige Prozesse und ihre Dynamik. Beide Disziplinen beziehen sich demzufolge auf zwei Seiten derselben Medaille natürlicher Austauschprozesse. Was können wir lernen, wenn wir statt auf Unterschiede auf Gemeinsamkeiten schauen? Am Beispiel der Permakultur, einem Konzept für nachhaltigen Landschaftsbau – formuliert Patrick Großheim eine mögliche Antwort. 
Erfahren Sie mehr darüber im vollständigen Artikel!