Ausgabe 07/2021
Erstes Update zum Programm - Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“
Ein Unternehmen in Krisenzeiten zu führen, gleicht einem Abenteuer. Man weiß nie, welche Herausforderung als nächstes zu meistern ist. Gut, dass die Zukunftskonferenz „Abenteuer Mittelstand – Orientierung in unsicheren Zeiten“ allen Abenteurerinnen und Abenteurern eine Atempause verschafft, um Kraft und Energie zu tanken und um sich neu zu orientieren. Für die drei Tage, vom 5. bis 7. Oktober 2021, bieten wir für alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln, jeweils von 9:00 bis 13 Uhr Impulse, Workshops und Netzwerk-Events. Werfen Sie einen Blick in unser (vorläufiges) Programm www.rkw.link/zuko21 und melden Sie sich am Besten gleich an.
Ausgabe 2/2021 der IBR erschienen!
Die Herausforderungen für die Baubranche sind groß. Dies betrifft verschiedene Themen, den Wohnungsbau, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit, den Fachkräftemangel und die Digitalisierung. Die Bauwirtschaft erfährt aber aktuell wegen eines anderen Themas mediale Aufmerksamkeit. Lieferengpässe bei Baustoffen, insbesondere bei Holz, drohen einen reibungslosen Ablauf auf den Baustellen zu behindern und die Preise für Baumaterialien steigen.
Wie meistern wir die Zukunft?
Vor hundert Jahren galten Abschlüsse, erste Erfahrungen sowie Generaltugenden wie Fleiß, Pünktlichkeit oder Gehorsam als wesentlich für ein erfolgreiches Berufsleben, da meist nur die Hand und manchmal auch der Kopf der Menschen benötigt wurde. Heute brauchen viele Arbeitgebende mehr – Hand, Kopf und Herz! Von daher reicht fachliches Know-how schon lange nicht mehr allein aus, und die Kompetenzen, die unsere Kinder mit ins Berufsleben nehmen sollten, werden vermutlich nochmals andere sein. Im RKW sind wir von der Relevanz sogenannter Meta- oder auch Schlüsselkompetenzen überzeugt. Sie befähigen uns, Probleme zu lösen, verschiedene Blickwinkel einzunehmen, Neues zu integrieren und Erfolge sowohl eigenverantwortlich als auch im Team zu realisieren.
Greenwashing ade! Nachhaltigkeit endlich messbar?
Die seit Juni 2020 veröffentlichte Taxonomieverordnung für Finanzmarktteilnehmende in der Europäischen Union hat bereits zum sozialen Umdenken und somit Agieren verschiedenster Branchen geführt. Nachhaltigkeitsthemen dominieren die Medien und schaffen eine berechtigte Erwartungshaltung. Einige Unternehmen haben sich bereits durch sogenanntes „Greenwashing“ zu Unrecht in ein positives Licht gerückt. Tatsächliche Maßnahmen oder Nachhaltigkeitsstrategien existieren in diesen Fällen, wenn überhaupt, nur auf dem Papier. Durch die Taxonomieverordnung werden Nachhaltigkeitsaspekte endlich messbar. Das Übersetzen von der Theorie in die Praxis funktioniert bereits heute schon, zeigt aber auch deutlich die Verbesserungspotenziale auf, die sich in unseren Prozessen widerspiegeln müssen.
Wie die Taxonomieverordnung für Finanzmarktteilnehmende die Baubranche tangiert und welche Herausforderungen und Strategien es für KMU gibt, lesen Sie gerne weiter im Blogbeitrag!
Was können wir noch, außer Autos lackieren?
Seit 20 Jahren wissen Personen im Großraum Marktheide: Bei kleinen Parkremplern aber auch bei großen Unfallschäden geht man „besser gleich zu Schleich“. Dementsprechend lief die Autolackiererei Schleich gut, die Pläne für einen neuen, größeren Standort liefen auf Hochtouren. Doch dann kam Corona und brachte alles durcheinander: Weniger Menschen waren unterwegs und somit wurden weniger Unfälle verursacht. Eigentlich eine tolle Entwicklung, doch für die Firma Schleich bedeutete dies weniger Aufträge und Umsatz. Wie das Unternehmen trotzdem gut durch die Krise kommt, erfahren Sie hier.
Lean-Construction im Fokus: Wie die Werkzeuge der Lean-Philosophie die Effizienz im Bauwesen fördern können
In unserem letzten Bericht informierten wir über schmale und effiziente Prozesse im Bauwesen. Ausschlaggebend hierfür ist die Thematik und Anwendung der Lean-Philosophie im Bauwesen, das sogenannte „Lean-Construction“. In den aktuellen Beiträgen zu diesem Thema möchte Ihnen die RG-Bau sukzessive die Werkzeuge und Basics der gesamten Lean-Philosophie vorstellen. Der Grundgedanke, auf dem die Anwendung von Lean beruht, lautet „Werte schaffen, ohne Verschwendung“. Dies muss als erster Schritt etabliert werden, um Lean-Construction anzuwenden. Detailliert betrachtet definiert sich dieser Gedanke durch insgesamt fünf Punkte, die sich kontinuierlich durch die Arbeitsmethode ziehen müssen.
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Gerade ist die Broschüre im Wettbewerb Auf IT gebaut 2021, zunächst als Online-Version, erschienen. Wer den Livestream am 1. Juni 2021 verpasst hat, erfährt hier mehr über die prämierten Arbeiten und Hintergründe der Jubiläumsrunde.