Lernförderliche Arbeitsorganisation – Mit den Aufgaben wachsen
Eine lernförderliche Arbeitsorganisation ist durch geistig anregende Arbeitsaufgaben geprägt. Sie gibt den Mitarbeitenden Handlungs- und Entscheidungsspielräume bei der Planung, Durchführung und Kontrolle der Arbeitsschritte. Gelegenheiten zur Kommunikation mit den Kolleginnen und Kollegen im Arbeitsbereich sind ein weiterer wichtiger Baustein.
Sie schaffen so die Bedingungen dafür, dass Ihre Beschäftigten beruflich flexibel einsetzbar sind, lernfähig bleiben und neue technische und organisatorische Herausforderungen im Betrieb bewältigen. Sie motivieren sie, selbstständig und gemeinsam im Team nach Problemlösungen zu suchen und Verantwortung über den eigenen Arbeitsplatz hinaus zu übernehmen.
Eine lernförderliche Arbeitsorganisation hält die Mitarbeitenden bis in ein hohes Erwerbsalter geistig fit. Sie ermöglicht es Ihnen, alltäglich durch vielfältige und interessante Aufgaben ihr Wissen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Gerade für Ältere sind die Handlungsspielräume bei der Arbeit wichtig. Dadurch können sie ihre Erfahrungen, Tricks und Kniffe zur Optimierung des eigenen Arbeitsvorgehens einbringen. Auch fördert eine lernförderliche Arbeitsorganisation den Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen Alt und Jung.
So können Sie vorgehen:
- © RgStudio / Getty Images – Lächelnde Mechanik an ihren Arbeitsplatz (3782_laechelnde-mechanik-an-ihren-arbeitsplatz.jpg)