Kompetent arbeiten

Denken Sie daran, Ihre Beschäftigten mit ihren unterschiedlich ausgeprägten Möglichkeiten zu integrieren. Bei einem hohen Anteil älterer und ggf. leistungseingeschränkter Mitarbeitender kann dies viel Aufmerksamkeit für individuelle Leistungsbedingungen erfordern. Hier einige Empfehlungen und Leitplanken für das Vorgehen:

• Setzen Sie auf altersgemischte Teams. Damit können Sie Stärken kombinieren und Schwächen kompensieren. Ältere können ihren Erfahrungsschatz und ihre Urteilsfähigkeit einbringen, Jüngere ihre Fähigkeit zur schnelleren Verarbeitung von Informationen. Dies gibt Ihrem Unternehmen die Schlagkraft, aufbauend auf den betrieblichen Stärken und Traditionen, neue organisatorische und technische Herausforderungen zu bewältigen.
• Untermauern Sie die Entscheidung für altersgemischte Teams durch einen altersgerechten und individuell passgenauen Zuschnitt von Arbeitsaufgaben und der Arbeitsplatzrotation.
• Achten Sie auf einen fairen Lastenausgleich: Die Entlastung Älterer (zum Beispiel von schwerer körperlicher Arbeit) sollte nicht einseitig auf Kosten der Jüngeren erfolgen. Dies könnte zu einer Überlastung und einer gesundheitlichen Gefährdung der Jüngeren führen und dem Zusammenhalt schaden. Eine Möglichkeit dies zu vermeiden besteht darin, Zielvorgaben an die Gruppe mit Rücksicht auf Leistungseinschränkungen zu mindern.