Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Aufgaben in Familienunternehmen. Doch wie gelingt der Übergang zwischen den Generationen?
In dieser Episode berichten Vater Achim Kopp und Tochter Luisa Helm von der Kopp Schleiftechnik GmbH über ihren persönlichen Nachfolgeprozess. Der Übergang wurde über sieben Jahre vorbereitet und Anfang 2026 abgeschlossen. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig Zeit, Vertrauen und eine klare Aufgabenverteilung für eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Generationen sind.
Ergänzt wird das Gespräch durch die Perspektive von Gabriele Held vom RKW Kompetenzzentrum. Sie erläutert, welche Chancen und Herausforderungen altersgemischte Teams mit sich bringen und warum Verständigung, Verständnis und Veränderungsbereitschaft entscheidende Erfolgsfaktoren sind.
Die Episode zeigt, wie Familienunternehmen den Generationenwechsel aktiv gestalten können – mit langfristiger Planung, klaren Rollen und einem gemeinsamen Wertefundament.
Themen der Episode
- Nachfolgeprozess bei Kopp Schleiftechnik GmbH
- Generationenverständigung in der Unternehmensnachfolge
- Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Generationenzusammenarbeit
- Veränderungsbereitschaft und Unternehmenskultur
- Loslassen und Rollenwechsel der Beteiligten
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