Video — Einführung
Mit Paradoxiekompetenz Unternehmen gestalten und einen weisen Umgang mit Entscheidungen und mit Konflikten finden.
Podcast — Was ist Paradoxiekompetenz und wie kann ich sie aufbauen
Gründlich oder schnell, diversifizieren oder spezifizieren, investieren oder sparen ... der Alltag steckt voller Widersprüchlichkeiten und der Druck erschwert die Auseinandersetzung damit. Sabine und Sascha besprechen wie wir über ein Abwägen zu weiseren und ganzheitlicheren Entscheidungen gelangen.
Leitfaden — Paradoxiekompetenz
Für alle die tiefer einsteigen wollen. Paradoxien können zu Zwickmühlen werden. Sie zeigen sich im Unternehmen, oft über Konflikte oder auch in uns selbst. Manchmal übersehen wir sie auch und haben im Nachhinein mit ihnen zu tun. Der Umgang damit ist erlernbar. Lesen Sie nach wie es geht.
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Ich war von Jugendjahren an eine enthusiastische Globetrotterin. Kein Zug zu verspätet, keine Fähre zu wackelig, keine Jugendherberge zu spartanisch oder zu weit ab vom Schuss - jeder Tag ein neues Abenteuer mit wechselnden Weggefährten. Es war daher folgerichtig für mich, den Großteil meines beruflichen Lebens im nicht-deutschsprachigen Ausland zu verbringen. Dass dies in einem Weltkonzern waren, war Zufall. Aber prägend für meinen strategischen Blick auf Unternehmensentwicklung und deren pragmatische Umsetzung in zahlreichen (digitalen) Veränderungsprojekten, die ich in verschiedensten Rollen und Positionen mitgestaltet habe.
Seit 2017 arbeite ich in einem großartigen Team im RKW Kompetenzzentrum und entdecke seitdem jeden Tag neue Facetten des deutschen Mittelstands. Ich bin begeistert von der Arbeit in und mit mittelständischen Unternehmen und der Innovationsfähigkeit, die sich dabei entfalten kann. Deshalb hoffe ich, dass wir mit unserem P³erspektive Personal-Ansatz etwas dazu beitragen können.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen darüber ins Gespräch zu kommen!
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