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Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, Effizienz und Innovation zu verbinden. Gerade im Mittelstand stärkt diese Balance Wettbewerbsfäh…

Die VIDEOR E. Hartig GmbH zeigt, wie Partizipation durch Mitarbeitende gelingen kann, was es seitens des Unternehmens dafür braucht und welche Verände…

Digitalisierung braucht Intrapreneurinnen und Intrapreneure. Erfahren Sie, welche Kompetenzen diese mitbringen und welche Voraussetzungen im Unternehm…

Im Gespräch erfahren wir von Lena Lührmann von Visionsalive, wie Intrapreneurship in Unternehmen gelingt, wie man geeignete Mitarbeitende auswählt und…

Max Ditzel und Felix Guenther von WhatAVenture berichten, worauf es bei Intrapreneurship-Programmen ankommt und wie diese für KMU aussehen können.

Stefanie Jordt und Matthias Wallisch berichten über eigene Erfahrungen zu Gründungsökosysteme in Theorie und Praxis. Stefanie Jordt beschreibt das auf…

Anna Lawera, Geschäftsführerin des East Side Fab e.V, greift bei der Anbahnung von Projekten auf ihren eigenen Erfahrungsschatz als Gründerin und erfo…

Martin Urbanek, Geschäftsführer und Gründer der openHandwerk GmbH, möchte mit openHandwerk, eine „Software as a Service“-Lösung zur Digitalisierung v…

Business-Ökosysteme sind modern. Manche Autorinnen und Autoren gehen sogar so weit zu sagen, dass ihnen die Zukunft gehört und sie dem Organisationsze…

Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft bilden die Grundlage für unsere Zukunftsfähigkeit. Das Modell der Business Ökosysteme unterstützt das Denken …

Märchen lehren uns von Kindesbeinen an Vieles. Einige Märchen, wie das der weißen Schlange, beinhalten auch wertvolle Hinweise für eine moderne Untern…

Ökonomie und Ökologie müssen kein Gegensatz sein: Vielmehr scheinen die Prinzipien der Permakultur viele Hinweise für (nachhaltiges) Wirtschaften zu b…

Kunst regt die Kreativität und wird immer häufiger in Unternehmen mit einbezogen. Doch auch darüber hinaus können wir viel aus der Kunst für Unterneh…

Phänomene der Quantenphysik haben tatsächlich viel mit komplexen Unternehmensdynamiken gemein. Was können wir aus der Perspektive des „Quantum-Managem…

Die zunehmenden Veränderungen nötigen uns zu einem bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen. Wie uns Achtsamkeit dabei helfen kann.

In vielen Lebensbereichen fühlt man sich schon fast wieder in die Vor-Corona-Zeit versetzt. Patrick Großheim und Alexander Sonntag werfen einen Blick …

Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen der Unternehmensf…

Corona hat so manches Unbequemes und Unbeliebtes an die Oberfläche und in unser Bewusstsein gebracht. So auch die Angst - Klaus Eidenschink und Kathri…

Georgiy Michailov und Dr. Hans Joachim Grabow von der turnarounderfahrenen Struktur Management Partner GmbH erläutern, worauf es ankommt, um möglichst…

Ja, auch Beratung kann man effektiv online durchführen. Unsere Erfahrungen nach den ersten exklusiven Unternehmens-Workshops "Online-Erfahrungsaustaus…

Wir sprachen mit Myra Mani, Geschäftsführerin des Mani Pflegedienstes in Lüdenscheid, darüber wie sich die Corona-Pandemie auf ihr Unternehmen auswirk…

Geht Sport auf Abstand und digital? Und wenn ja, wie? Ein Gespräch mit Mark König-Philipp, dem Leiter des Sportzentrums TSV Korbach e.V., über die akt…

Was macht die aktuelle Krise besonders? Wie unterscheiden sich Betroffenheit und Handlungsfähigkeit mittelständischer Unternehmen? Diese Fragen stelle…

Wir leben in bewegten Zeiten. In diesem Artikel stellt Prof. Dr. Roman Stöger dar, wie unter diesen Bedingungen eine Chancen-Agenda unternehmerisch en…

Wie sie interessante Geschäftsideen entwickeln.

Wie aus einer ausgefallenen Designidee ein Geschäft wird.

Aus Sicht von Roman Stöger steht der Mittelstand nicht vor der Herausforderung, genug spannende Geschäftsideen zu entwickeln, sondern vielmehr, sie ko…

„Es geht immer schneller dort draußen“ hören wir von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen immer wieder.

Wie Megatrends die Entwicklung von innovativen Geschäftsideen unterstützen können: Eine Annäherung von Trendforscher Raphael Shklarek.

Unternehmen und ihre Umwelt werden zunehmend komplexer - und das verändert auch die Führungsanforderungen. In seinem Beitrag plädiert Dirk Aßmann-Stau…

Brave New Work: Dr. Martina Rummel erläutert, wie Regelungen aussehen können, die Selbstorganisation und Vertrauen stützen.

Spannungsfelder in Veränderungsprozessen als Treiber der Entwicklung nutzen: Ein Plädoyer von Robert Bade.

Eine Einladung, auf das zu schauen, worüber Führungswirkung entsteht oder auch verloren werden kann.

Das Wort Krise ist zunächst einmal negativ besetzt. Doch Krisen, daran erinnern Dr. Antonius Greiner und Daniela Sommer in ihrem Beitrag, können auch …

Das tradierte Führungsverständnis steckt angesichts volatiler, ungewisser, komplexer und mehrdeutiger werdenden Umwelten in der Krise und das sogar in…

Ein Fachgespräch über den Umgang mit Paradoxien und (vermeintlichen) Umsetzungsschwächen

Das Alte und das Neue – dieser scheinbare Gegensatz erinnerte mich sofort an das französische Märchen „Die Schöne und das Biest“

Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer von der Komplexität des Nachfolgeprozesses überfordert sind.

Mit paradox klingenden Formulierungen wie „kontrollierte Autonomie“, "zentralistische Dezentralisierung", „bürokratische Entbürokratisierung“, "erzwun…

Wir sprachen mit Christoph Baum im sonnigen Wernigerode im Harz.

Das Wort Krise ist zunächst einmal negativ besetzt. Doch Krisen, daran erinnern Dr. Antonius Greiner und Daniela Sommer in ihrem Beitrag, können auch …

Die Bereitschaft, ein (vertretbares) Investitionsrisiko einzugehen, um ein neues, sorgfältig entwickeltes Geschäfftsmodell am Markt zu testen, untersc…

Der Prozess der Digitalisierung lässt in Wirtschaft und Gesellschaft keinen Stein auf dem anderen.

Die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen ist DER Erfolgsfaktor für den Mittelstand und somit Chefsache!

Die Welt scheint neue Begriffe und Trends zu benötigen. Eins dieser Modewörter der letzten Jahre ist das Geschäftsmodell oder genauer gesagt: die Gesc…

Ein Gespräch mit Myra Mani, Geschäftsführerin des Mani Pflegedienstes in Lüdenscheid.

Dies ist ein Beitrag von Prof. Dr. Roman Stöger für unseren Management-Brief "Chefsachen". Thema der Ausgabe 1_2017 ist: Veränderungen in Unternehmen …

Dies ist ein Beitrag von Dr. Hans-Joachim Grabow für unseren Management-Brief "Chefsachen". Thema der Ausgabe 1_2017 ist: Veränderungen in Unternehmen…

Dies ist ein Beitrag von Klaus Eidenschink für unseren Management-Brief "Chefsachen". Thema der Ausgabe 1_2017 ist: Veränderungen in Unternehmen gesta…

Dies ist ein Beitrag von Patrick Großheim für unseren Management-Brief "Chefsachen". Thema der Ausgabe 1_2017 ist: Veränderungen in Unternehmen gestal…

für alle, die mittelständische Unternehmen führen und entwickeln