Stellen Sie Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand!
Mit dem RKW-Ansatz unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Ideen und deren Umsetzung für Ihr Geschäftsmodell von morgen. Um in diesen dynamischen Zeiten wettbewerbs- und somit zukunftsfähig zu bleiben, kann es sich lohnen, Ihr Geschäftsmodell frühzeitig auf den Prüfstand zu stellen, ggf. neu auszurichten oder gar ganz zu überdenken.
Auf dieser Seite finden Sie alles, was es für die Geschäftsmodellentwicklung und die digitale Transformation Ihres Unternehmens braucht. Neben Publikationen, Tools und Podcast-Empfehlungen, finden Sie in unserem Online-Tool "Digitalisierungs-Cockpit" inspirierende Erfolgsgeschichten und Digitalisierungsstrategien kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU).
Ideen sind ein guter Anfang!
Bevor Sie sich ins Tun stürzen, braucht die Geschäftsmodellentwicklung zunächst gute Ideen. Doch welche Ideen passen eigentlich zu unserem Unternehmen und den strategischen Zielen? Von welchen Ideen sollten wir uns guten Gewissens entlasten? Und wie kann die Arbeit an der eigenen Zukunftsfähigkeit erfolgreich in die Tat umgesetzt werden, ohne den Erfolg von heute zu gefährden?
Unsere nachfolgenden Publikationen unterstützen Sie dabei, genau diese Ideen zu finden, zu bewerten und auch umzusetzen. Sie können sich aber auch im ersten Schritt von innovativen Unternehmensbeispielen inspirieren lassen.
Geschäftsideentagebuch
Sie wollen Ihr Unternehmen digitalisieren oder suchen neue Geschäftsideen? Dann ist das Geschäftsideentagebuch ein idealer Begleiter auf Ihrem ganz persönlichen und individuellen Weg zu neuen Geschäftsideen. Es enthält freie Notizseiten sowie erprobte Übungen, Tipps und Inspirationen, um Ihrer Kreativität und Innovationskraft genügend Raum zu geben. Ob zur Inspiration und Orientierung oder zum Schärfen und Ausprobieren von Ideen – für alle wesentlichen Belange in der Ideenentwicklung ist etwas dabei.
Ideen sind ein guter Anfang - Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand
Geschäftsmodellentwicklung auf den Punkt! Dieser kompakte Leitfaden bringt die wesentlichen Inhalte des Geschäftsmodellentwicklungsprozesses auf den Punkt.
Geschäftsmodellentwicklung im Detail erklärt! Wir verraten Ihnen alles, was bei Geschäftsmodellentwicklungsprozessen hilfreich sein kann. Sie finden mit Tools und Beispielen versehene Informationen und erfahren, worauf es ankommt.
Tools zur Geschäftsmodellentwicklung
Das Geschäftsmodell-Cockpit
Ein für die Geschäftsmodellentwicklung zentrales Tool ist unser "Geschäftsmodell-Cockpit". Es soll Sie dabei unterstützen, Ihr bestehendes Geschäftsmodell zu hinterfragen und ein zukunftsfähiges zu entwerfen. Wir haben dafür grundlegende Handlungsfelder rund um das Geschäftsmodell herausgearbeitet: Prozesse, Erlösmodelle, Kanäle und Angebote. Ihre Kundschaft steht dabei immer im Zentrum des Geschehens.
Das Tool ermöglicht Ihnen, die verschiedenen Elemente bzw. Handlungsfelder eines Geschäfts sowohl getrennt voneinander, als auch in ihrem Zusammenspiel zu betrachten, um so ungenutzte Chancen und Potenziale zu erkennen. Eine genauere Erklärung finden Sie in unserem Einstiegsvideo.
Zum Tool "Geschäftsmodell-Cockpit"
Weitere Tools, die Sie in den unterschiedlichen Phasen der Geschäftsmodellentwicklung unterstützen können, haben wir Ihnen in einer Toolbox zusammengestellt:
Digitalisierungsstrategien aus der Praxis
Wie kann die Digitalisierung im Mittelstand aussehen und wie können wir selbst erfolgreich digitalisieren? Lassen Sie sich von Unternehmensbeispielen unterschiedlicher Branchen und ihren innovativen Lösungen inspirieren, bevor Sie sich an die Arbeit an Ihrem eigenen Geschäftsmodell machen. Unser interaktives Online-Tool "Digitalisierungs-Cockpit“ unterstützt Sie im Digitalisierungs-Dschungel. Entlang unseres Geschäftsmodell-Cockpits, präsentiert es konkrete Anhaltspunkte und Denkanstöße für Ihre eigene Digitalisierungsstrategie.
Digitalisierungsstrategien von Leuchtturmunternehmen. In diesem Video erfahren Sie, was Sie in unserem Online-Tool "Digitalisierungs-Cockpit" alles erwartet.
Inspirationsbox Geschäftsmodellentwicklung: Beispiele und Denkanstöße
Die Inspirationsbox enthält alles, um wertvolle Impulse für ein smartes Geschäftsmodell zu sammeln und direkt loszulegen: einen Kartensatz mit Fragen an Ihr Geschäftsmodell, spannende Beispiele mit unterschiedlichen Digitalisierungsstrategien sowie ein Geschäftsmodell-Poster, um Ihre Ideen, alleine oder gemeinsam in einem Workshop, festzuhalten und weiterzuentwickeln.
Starter-Set: Geschäftsmodellentwicklung in der Digitalisierung
Welche Digitalisierungsstrategien kommen für Sie in Frage? Wo können wir bei der Fülle an (technischen) Möglichkeiten sinnvoll ansetzen und weiterdenken? Das Starter-Set besteht aus Inspirationsbox, Geschäftsideentagebuch und dem Leitfaden "Ideen sind ein guter Anfang - Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand".
Publikationen, Tools & Podcasts auf einen Blick
Publikationen
Tools
Chefsachen-Podcast
- Episode 32: #KriseAlsNewNormal - Stimmen aus dem Mittelstand: Vanessa Weber von Werkzeug Weber
- Episode 31: #KriseAlsNewNormal - Stimmen aus dem Mittelstand: Peter Zens vom Erlebnisbauernhof Gertrudenhof
- Episode 30: #KriseAlsNewNormal - Stimmen aus dem Mittelstand: Augenoptikerin Regina Otto aus Eschwege
- Episode 29: #KriseAlsNewNormal - Stimmen aus dem Mittelstand: Herbert Fanese von Fachpflegezentrum Bergstraße
- Episode 14: Corporate Startup - Wie neue Geschäftsmodelle neben bewährten gedeihen können
- Episode 8: Geschäftsmodellinnovationen in Krisenzeiten
- Episode 4: Wie kommen neue Ideen in die Welt
Kontakt
Kathrin Großheim
Digitalisierung & Innovation / Referentin
Patrick Großheim
Digitalisierung & Innovation / Referent
Weitere spannende Produkte
Trainingsset „Krise als New Normal“
Drei Trainingsschwerpunkte, praktische Methoden und Übungen: Das Set hilft, Krisenfitness, Geschäftsmodell und Organisation gemeinsam zu reflektieren.
P³erspektive-Canvas
Strategien gegen den Fachkräftemangel entwickeln: Das Canvas gibt KMU einen strukturierten Rahmen für neue Ideen und Lösungsansätze.
Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten
Organisationen entwickeln und verändern: Die Toolbox verbindet Denkanstöße mit einfach einsetzbaren Tools für Unternehmerinnen.
Moderationsset "Veränderungen begleiten"
Veränderung gemeinsam gestalten: Mit Methoden und Impulsen, die helfen, Widersprüche produktiv zu nutzen und Entwicklung anzustoßen.
Geschäftsideentagebuch
Ideen festhalten, weiterdenken und gemeinsam entwickeln: Ein kreatives Arbeitsbuch für Innovation und neue Geschäftsideen.
Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand - kompakt
Das Wesentliche zur Geschäftsmodellentwicklung: kompakte Orientierung und praktische Ansätze für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand
Wie bleibt ein Geschäftsmodell zukunftsfähig? Der Leitfaden zeigt Wege, bestehende Modelle zu prüfen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Inspirationsbox
Raus aus dem Tagesgeschäft, rein in die Zukunft: Die Inspirationsbox bringt konkrete Impulse für die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
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