Strategisches Weiterbildungsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen

Erst wenn Sie Klarheit hinsichtlich der Ziele (Schritt 1) und Wirkungen (Schritt 2) haben, können Sie sinnvoll über eine – passende – Weiterbildungsform entscheiden. Das folgende Formular unterstützt und begründet diese Entscheidung.

Zuständigkeiten

Das Formular wird von Ihnen als Personalleiter bearbeitet und verantwortet.

Ablauf

In der Regel besteht bei den Beteiligten bereits vorher eine Vorstellung über die Weiterbildungsform. Mithilfe des Formulars können Sie diese Vorstellung auf den Prüfstand stellen. Mitunter konstatiert man, dass eine ursprünglich angedachte, hochpreisige externe Weiterbildung sinnvoll durch einen internen Workshop ersetzt werden könnte.

Das Formular unterscheidet die gängigen internen und externen Weiterbildungsformen und stellt – zunächst unabhängig vom investiven Aufwand – Transparenz über die für eine bestimmte Weiterbildung passende Form her: Die Weiterbildungsform mit dem höchsten Punktwert in der Summenspalte verspricht die größte Wirkung auf Zielerreichung, Kompetenzerweiterung und den Transfer des Gelernten in die Praxis.

In der letzten Spalte nehmen Sie eine Kostenabschätzung vor. Legen Sie Wert auf eine präzise Vorkalkulation, können Sie das Formular "Kostenerfassung und -kalkulation" auf Seite 31 verwenden. Vergleichen Sie im Anschluss Ihre Favoriten, können Sie eine fundierte Entscheidung für eine bestimmte Weiterbildungsform treffen.