RKW Newsletter 05/2019

Unternehmen legen zuweilen ein merkwürdiges Verhältnis zum Thema Innovation an den Tag. Auf der einen Seite finden sich diejenigen, die für ihren Innovationsgeist gepriesen werden. Auf der anderen Seite stehen solche Firmen, die Aufholbedarf sehen ...  Der Fachartikel geht der Frage nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen Innovationen auf den Weg bringen können. Er wurde bereits im Managementbrief "Chefsachen – Brief für alle, die mittelständische Unternehmen führen und entwickeln wollen" veröffentlicht und ist nun auch online zu lesen.

Kontakt und weitere Informationen: www.chefsachen.de

Das hätte Christoph Baum am Anfang seines Weges nicht erwartet. Aus einem von Insolvenz bedrohten Malerbetrieb wurde ein vorbildlich digitalisiertes Unternehmen mit mehreren spannenden und erfolgreichen neuen Geschäftsfeldern. Wie Baum das geschafft hat, lesen Sie in diesem Artikel, der aus dem letzten Managementbrief Chefsachen stammt.

Viele gute Ideen für Ihre eigene (digitale) Erfolgsgeschichte finden Sie auch in unserem Digitalisierungs-Cockpit.

Mit paradox klingenden Formulierungen wie „kontrollierte Autonomie“, "zentralistische Dezentralisierung", „bürokratische Entbürokratisierung“, "erzwungene Freiheit", "gemanagte Autonomie", "geführte Selbststeuerung" oder  "fremdorganisierte Selbstorganisation" wird die Vereinbarkeit von dezentraler und zentraler Steuerung wie auch von hierarchischen und nicht hierarchischen Steuerungsmechanismen proklamiert. Der Fachartikel von Prof. Dr. Stefan Kühl im letzten Managementbrief "Chefsachen" vermutet, dass erfolgreiche Organisationen besonders gut mit Dilemmata umgehen. Sie finden Wege, um ihre Komplexität gleichzeitig zu steigern und reduzieren. Sie lernen sowohl kreatives Chaos als auch Ordnung zu organisieren, sind flexibel und stabil. Viel Spaß beim Lesen wünscht das Team Chefsachen.