Ausgabe 12/2019

Vom 18. bis 21. Februar 2020 bietet die RG-Bau wieder ein breites Informationsangebot auf der bautec - Internationale Fachmesse für Bauen und Gebäudetechnik. Wir werden in bewährter Art und Weise mit einem Messestand in Halle 4.2b vertreten sein. Dort stellen wir unsere Projekte und Arbeitsergebnisse vor und präsentieren natürlich auch den Wettbewerb "Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“. Unser Angebot wird durch drei Veranstaltungen im Rahmenprogramm der Messe ergänzt.

Die Schleiff Bauflächentechnik GmbH & Co. KG ist ein mittelständisches Bauunternehmen, das auf Instandhaltung und -setzung von Baukonstruktionen - insbesondere Bauwerksabdichtung sowie Mauerwerk- und Betoninstandsetzung - spezialisiert ist. Bei dem Baumittelständler wurden erste Schritte zum digitalen Betrieb unternommen. Welche das sind, welche Hürden dabei zu bewältigen waren, welche Chancen sich auftaten und wie Schleiff seine Mitarbeiter auf dem Weg in die Digitalisierung mitnimmt, lesen Sie im folgenden Blog-Beitrag.

Kurz vor Weihnachten ist es schön, einen Rückblick auf Erlebnisse des vergangenen Jahres zu genießen, vielleicht sogar bei Plätzchen und (alkoholfreiem) Glühwein. Für das Netzwerk "Chefsachen" war das Netzwerktreffen am 22. Oktober 2019 im Messinghof in jedem Fall ein Highlight. Ob Sie daran teilgenommen haben oder wissen wollen, was es mit dem Netzwerk "Chefsachen" aus dem RKW auf sich hat: Genießen Sie die Impressionen in Wort und Bild und fühlen Sie sich schon heute eingeladen, denn 2020 trifft sich das Netzwerk wieder.

Der RKW Führungsnavigator zeigt die wesentlichen Aufgaben und Gestaltungsfelder wirksamer Führung. Er ist eine Einladung, auf das zu schauen, worüber Führungswirkung entsteht oder auch verloren werden kann. Damit gibt er Orientierung, um die Führungsqualität im eigenen Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Unternehmen und ihre Umwelten werden zunehmend komplexer. Die klassischen Lösungsangebote des Taylorismus stoßen angesichts dessen zunehmend an ihre Grenzen. In seinem Beitrag plädiert Dirk Aßmann-Staudt mit Nachdruck für das Prinzip Vertrauen als "Komplexitäts-Reduktions-Mechanismus" in der Führung.

Brave New Work: Wie etabliert man in einem Unternehmen Führung als Gemeinschaftsaufgabe? Dr. Martina Rummel beschäftigt sich mit dieser Frage und wendet sich gegen die Personifizierung der Führungsfunktion. Sie erläutert, wie Regelungen aussehen können, die Selbstorganisation und Vertrauen stützen.

"Man kann den Dingen den ersten Anstoß geben, doch sie tragen dich davon" wird Napoleon Bonaparte zitiert. Und jeder, der in einem Unternehmen führt und es entwickelt, weiß, dass die beste Idee ohne Umsetzung nicht mehr taugt, als die ausgezeichnete Umsetzung einer schlechten Idee. Doch wie kann man „Gute Ideen agil umsetzen? Auf dem Netzwerktreffen „Chefsachen“ 2019 wurde dieses Spannungsverhältnis zwischen Idee und Umsetzung genauer unter die Lupe genommen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stellte Prof. Dr. Rudolf Wimmer in seiner Keynote einige Eckpunkte zu diesem Spannungsfeld dar, theoretisch fundiert aber immer mit dem Blick in die Praxis.

Spannungsfelder in Veränderungsprozessen aufspüren, thematisieren und als Treiber der Entwicklung nutzen? Robert Bade geht der Frage nach, wie Sie in Ihrem Unternehmen neue Technologien und Methoden wirksam einsetzen können und zeigt auf, dass z.B. Bewährtes und Neues nebeneinander stehen können, jenseits von "richtig" und "falsch".