Literatur

Eberhardt, Daniela & Majkovic, Anna-Lena (2015):
Die Zukunft der Führung: Eine explorative Studie zu den Führungsherausforderungen von morgen. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Heitger, Barbara & Schubert, David (2013):
Next Generation Leadership. In: Schumacher, T.: Professionalisierung als Passion. Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationberatung. Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Heitger, Barbara & Serfass, Annika (2015):
Unternehmensentwicklung: Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag.

Johansen, Bob (2017):
The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything. Oakland: Berrett-Koehler Publishers.

KPMG (2018):
The future of HR 2019: In the Know or in the No. The gulf between action and inertia. KPMG International.

March, James G (1991):
Exploration and exploitation in organizational learning. In: Organizational Science, 2. Jg., 1991, Nr. 1, Special Issue: Organizational learning: Papers in honor of (and by) James G. March (1991), S. 71-87.

Novotny, Valentin (2016):
Agile Unternehmen: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern. Göttingen: BusinessVillage.

Wassermann, Noam (2012):
The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup. Princeton University Press.

Wimmer, Rudolf (1995):
Die Funktion des General Managements unter stark veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. In: Heitger, Barbara (Hrsg.): Managerie. 3. Jahrbuch für systemisches Denken und Handeln im Management, S. 74 - 117, Carl Auer Verlag