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Produktivität für kleine und mittelständische Unternehmen I

Kapitel: Messkonzept Teilproduktivitäten
Informationen
Art:
Leitfaden
Publikation:
Produktivität für kleine und mittelständische Unternehmen I
Dateigröße:
6 MB (PDF)
Projekt:
Ressourceneffizienz
Verfasst von:
Dr. Andreas Blaeser-Benfer, Wolfgang Schröter, Tim Vollborth, Julia Rießelmann
Herunterladen (pdf)
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  • 2012
  • Produktivität für kleine und mittelständische Unternehmen I
  • Produktivität messen
  • Messkonzept Teilproduktivitäten

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Produktivität definieren
    1. Einführung
    2. Gesamtproduktivität und Teilproduktivitäten
    3. Produktivität als monetäre Kennzahl
  3. Produktivität messen
    1. Der Industrie-Kontenrahmen als Datenbasis
    2. Messkonzept Gesamtproduktivität
      1. Output
      2. Input
      3. Messkonzept für die Unternehmensproduktivität
    3. Messkonzept Teilproduktivitäten
      1. Berechnung der Arbeitsproduktivität
      2. Berechnung der Betriebsmittelproduktivität
      3. Berechnung der Materialproduktivität
      4. Berechnung der Energieproduktivität
  4. Produktivität bewerten
    1. Relative Bedeutung der Teilproduktivitäten berücksichtigen
    2. Aussagekraft der Produktivitätskennzahlen
    3. Informationen aus Vergleichsstudien
  5. Produktivität verbessern
    1. Arbeitsproduktivität verbessern – Mitarbeiter richtig einsetzen, Abläufe gut gestalten
    2. Betriebsmittelproduktivität verbessern – Beispiel: Handlungsfeld Instandhaltung
    3. Materialproduktivität verbessern – Materialeffizienz steigern
    4. Energieproduktivität verbessern – Energieeffizienz steigern

Messkonzept Teilproduktivitäten

Messkonzept Teilproduktivitäten

Mit der gleichen Vorgehensweise können die im vorigen Kapitel aufgeführten Teilproduktivitäten spezifiziert werden:

Abbildung 4: Übersicht Teilproduktivitäten
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Bildquellen und Copyright-Hinweise
  • © FabrikaCr / iStock.com – Header_Website_1460_360_magazin.jpg
  • © RKW Kompetenzzentrum – 20151208-Abb.4-Uebersicht-Teilproduktivitaeten.JPG

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