Ausgabe 11/2020

Schon der große Kreis von Teilnehmenden unserer Veranstaltung am letzten Mittwoch zeigte, wie aktuell das Thema Arbeits- und Gesundheitsschutz gerade in Zeiten der Pandemie ist. Prof. Dr. Dragano, Medizinsoziologe an der Universität Düsseldorf verdeutlichte in seiner Keynote, mit welchen Belastungen beim Einsatz digitaler Technologie zu rechnen ist. Gleichzeitig konnte er eindrucksvoll vermitteln, dass die unter „normalen“ Arbeitsbedingungen vorhandenen Risiken unter Corona-Bedingungen weitaus schwerer wiegen können. Notwendig sei auf betriebliche Ebene eine entsprechende Strategie, die die Mitarbeitenden in die Technik- und Arbeitsgestaltung frühzeitig einbezieht. Fünf interessante Themenräume schlossen sich an, in denen es um Arbeitszeitgestaltung, Führung in der Krise, die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, Betriebliches Gesundheitsmanagement und die Unterstützungsangebote für Unternehmen zum Thema Gesundheit ging.

Kleine und mittlere Unternehmen nutzen die Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) noch relativ zurückhaltend. Ein Grund dafür ist die Unsicherheit darüber, was sinnvoll und machbar ist. Hier Abhilfe zu schaffen, ist die Idee hinter dem neuen Verbundprojekt en[AI]ble, das Ende September startete. Es soll ein Funktionsprofil für sogenannte Digital-Mentorinnen und -Mentoren modellhaft entwickelt und etabliert werden. Ihre Aufgaben reichen weit über eine reine Technologieberatung hinaus. Sie tragen dafür Sorge, dass die KI auf die betriebliche Organisation zugeschnitten wird. Im Blickpunkt stehen dabei die Wertschöpfungsprozesse ebenso wie die Belange der Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur. Das Verbundprojekt wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert, das RKW Kompetenzzentrum ist einer der Partner in dem großen Verbund.

Bei der Digitalisierung geht es längst nicht mehr um die Frage des "Ob", sondern um die Frage des "Wie". Digitalisierungsprozesse müssen bewusst und mit Augenmaß gestaltet werden, damit nicht am Ende  hohe Investitionen und alle Anstrengung vergebens sind. Ein allgemein gültiges Erfolgsrezept kann es angesichts der Vielfalt von Unternehmen bzw. Organisationen und angestrebten Zielen nicht geben. Es lohnt sich daher, die Erfahrungen unterschiedlicher Akteure und Akteurinnen kennenzulernen und ihre Empfehlungen für das individuelle Vorgehen zu überdenken. Die virtuelle Abschlussveranstaltung des APRODI-Projektes am 10. Dezember 2020 gibt hierzu Gelegenheit. Wir laden ein zum Austausch mit der Unternehmenspraxis, mit Vertreterinnen und Vertretern aus Forschung und Beratung. Wir freuen uns auf Sie!

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