Leitfaden
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Heft 2 - Komplexitätskompetenz

Komplexitätskompetenz bedeutet, mit unklaren Situationen umzugehen, flexibel zu sein und geeignete Methoden zu wählen, um gute Ergebnisse zu erzielen.

Heft 2 - Komplexitätskompetenz
Leitfaden
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Heft 3 - Kontakt- und Beziehungskompetenz

Beziehungskompetenz fördert lebendige Arbeitsbeziehungen durch Verständnis, Achtsamkeit und Zusammenarbeit auf Augenhöhe für bessere Ergebnisse.

Heft 3 - Kontakt- und Beziehungskompetenz
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Heft 4 - Paradoxiekompetenz

Paradoxiekompetenz befähigt, Widersprüche anzuerkennen und durch Reflexion flexible Lösungen zu finden, essentiell in einer komplexen Welt.

Heft 4 - Paradoxiekompetenz
Leitfaden
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Heft 5 - Generative Kompetenz

Generative Kompetenz befähigt zu neuen Ideen und Geschäftsmodellen durch Methoden und Denkmodelle auf persönlicher und organisationaler Ebene.

Heft 5 - Generative Kompetenz
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Heft 6 - Emotionskompetenz

Emotionskompetenz hilft, schwierige Gefühle zu bewältigen und schnell zur Mitte zurückzukehren, um im Alltag effektiv zu handeln und Resilienz zu stär…

Heft 6 - Emotionskompetenz
Managementletter
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Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe widmen wir uns sehr persönliche Faktoren, die es ermöglichen, kompetent mit den Herausforderungen der Zukunft umzugehen.

Managementletter 1/2021
Managementletter
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Managementletter 4/2020

Diese Ausgabe enthält bewährte Strategie- und Krisentools für unruhige Zeiten.

Managementletter 4/2020
Studie
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Deutschlands Mittelstand 2020

Was macht den deutschen Mittelstand erfolgreich? Unsere Studie analysiert Erkenntnisse der von der Oskar-Patzelt-Stiftung mit dem Mittelstandspreis au…

Deutschlands Mittelstand 2020