Vorwort der Autoren und Autorinnen

Mit diesem Workbook möchten wir Ihnen Unterstützung bieten, die Akzeptanz und Integration zugewanderter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voranzubringen. Vermehrt nehmen wir von Personalverantwortlichen in letzter Zeit folgende Fragen wahr:

  • Wie kann ich ausgrenzende Parolen im Betrieb entkräften?
  • Wie behalte ich meine Stammbelegschaft, wenn ich Zugewanderte einstelle?
  • Wie unterstütze ich ein Klima der Offenheit und Akzeptanz gegenüber (neuzugewanderten Kolleginnen und Kollegen? 

Sie haben viele Möglichkeiten auf ausgrenzende Kommentare zu reagieren. Durch Ihre Funktion haben Sie einen entscheidenden Vorteil: Sie können den Gesprächskontext auf den Betrieb eingrenzen, in Ihrer Rolle als Personalverantwortliche/-r sprechen und brauchen somit keine gesamtgesellschaftlichen Debatten zu führen.

Mit dieser Argumentationshilfe möchten wir Ihnen für die betriebliche Integration zugewanderter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vier Dinge an die Hand geben:

  1. Rhetorische Mittel 
  2. Argumente 
  3. Gestaltungsmöglichkeiten 
  4. Hintergrundwissen

Einen Anspruch auf Vollständigkeit erheben wir nicht – dafür ist das Thema zu komplex, sind die jeweiligen Kontextbedingungen, Betriebe und Menschen zu unterschiedlich. Verstehen Sie die enthaltenen Hinweise viel mehr als Impulse, die Sie auf Ihre betrieblichen Gegebenheiten anpassen und ausgestalten.

Die Inhalte dieser Veröffentlichung wurden aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Daher gilt unser Dank allen, die uns ihre Zeit geschenkt haben, um uns an ihren Erfahrungen zum Umgang mit Ausgrenzungen im Betrieb teilhaben zu lassen. Besonders bedanken möchten wir uns für die bereichernden inhaltlichen Anregungen und Ergänzungen bei: Dr. Mandy Pastohr, Berkant Albayrak, Marlene Thiele und Kerstin Tote.

Wir möchten Sie auf dem Weg unterstützen, zu den Unternehmen mit einem kooperativen Betriebsklima zu gehören, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter untereinander harmonieren. Wir wünschen Ihnen eine erkenntnisreiche Lektüre und richtungsweisende Gespräche.