Qualifizierungsplanung und Personalentwicklung im IT-Mittelstand

Die Handlungsfelder "Ausbau von mitarbeiterorientierten Personalstrategien" und "Qualifizierungsplanung und Personalentwicklung" haben sich als die beiden wichtigsten herausgestellt. Das zweite Handlungsfeld haben wir in diesem Leitfaden inhaltlich konkretisiert und drei Schwerpunkte identifiziert, wobei der internationale Aspekt sowohl innerbetrieblich als auch extern zu sehen ist:

• Ausbildung im Betrieb als zentrales Instrument der Nachwuchskräftegewinnung,
• kontinuierliche Kompetenzentwicklung und Qualifizierung durch arbeitsplatznahes und lebenslanges Lernen und
• Förderung interkultureller Kompetenzen.

Als gewünschte Unterstützungsangebote und Anforderungen an Praxishilfen kristallisierten sich im Rahmen des Projektes heraus:

• Beratung bei Weiterbildung,
• Einrichtung einer Kommunikationsplattform für den fachlichen Austausch,
• vor allem praktikable Lösungen (für den Mittelstand geeignete Checklisten, Analyseinstrumente),
• Praxishilfen für beide Betriebsparteien (Arbeitgeber als auch Betriebsrat) und
• Good-Practice-Beispiele als sinnvolle Ergänzung.

Dieser Leitfaden versucht alle genannten Aspekte aufzugreifen und setzt dabei seinen Schwerpunkt auf das Handlungsfeld "Qualifizierung und Personalentwicklung".