Diese Anleitung ist geschrieben für Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen. Sie setzt die Reihe personalwirtschaftlicher Praxishilfen für den Mittelstand fort, die das RKW in den Jahren 2013 bis 2015 veröffentlicht hat. Wir muten Ihnen hiermit einen ungewohnten Blick auf das Personalmanagement als Funktion im Unternehmen zu, indem wir die Rollen und Aufgaben der Beteiligten neu bestimmen. Auf den ersten Blick wird das Ihrem Verständnis von Personalarbeit möglicherweise zuwider laufen, vielleicht sogar Kopfschütteln auslösen, und Sie – so hoffen wir – über manches Gewohnte zum Nachdenken bringen.

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