Eine gute Strategie muss nicht kompliziert sein. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt kleinen und produzierenden Unternehmen, wie sie ihre Strategie systematisch entwickeln, auf die wesentlichen Fragen fokussieren und in konkrete Handlungen übersetzen können.
Auf Basis des St. Galler Strategieansatzes wurde ein bewusst schlankes und transparentes Vorgehensmodell entwickelt, das ohne unnötige Komplexität auskommt und sich direkt in der Unternehmenspraxis anwenden lässt. Der Leitfaden führt Schritt für Schritt durch den Strategieprozess – von der Analyse des Unternehmens und seines Umfelds über die strategische Ausrichtung bis hin zu Zielen und Maßnahmen.
Ein durchgängiges Beispiel aus einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen macht das Vorgehen anschaulich und zeigt, wie strategische Arbeit konkret gestaltet werden kann. So erhalten Unternehmen eine praktische Orientierung, um ihre Zukunft aktiv zu gestalten und einen klaren Handlungsrahmen für Management und Mitarbeitende zu schaffen.
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