Qualifikationsmatrix

A Methodenbeschreibung

Mit einer Qualifikationsmatrix stellen Sie vorhandene und verfügbare Mitarbeiterqualifikationen dem erforderlichen Qualifikationsbedarf gegenüber. Durch die Maßnahmen, die Sie auf der Basis dieser einfachen Gegenüberstellung treffen, verbessern Sie das Qualifikationsniveau, unterstützen die Personaleinsatzplanung und verbessern die Arbeitsproduktivität Ihres Unternehmens.

B Zum Nachlesen
Fachliteratur

Gergs, Hans-Joachim; Sascha Wingen, Hrsg. (2004): Qualifizierung von Beschäftigten in der Produktion. Praxishandbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer. Sternenfels: Verlag Wissenschaft und Praxis. (RKW Edition).

Methodenbeschreibung
Baszenski, Norbert (2008): Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung, herausgegeben vom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft. 3. Aufl. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Der IfaA-Broschüre ist eine CD-ROM mit circa 100 standardisierten Methodenbeschreibungen beigefügt; die "Qualifikationsmatrix" finden Sie dort auf drei Seiten beschrieben.