Know-how statt Know-what

Personalarbeit: zielführend, strategisch und effizient 

In der Unternehmenswerkstatt erfahren die Teilnehmenden, warum sich der Aufwand für eine gute, strategische Personalplanung lohnt, was sie von einer klaren Aufgaben- und Rollendefinition haben und wie sie damit in ihrer Personalarbeit professioneller und effizienter werden. 

Arbeitgeberattraktivität entwickeln 

Die Teilnehmenden erfahren, welche Handlungsfelder für ihre Arbeitgeberattraktivität ausschlaggebend sind und wie sie daraus eine überzeugende Arbeitgebermarke  entwickeln können. Außerdem geht es darum, wie sie die „richtigen“ Maßnahmen auswählen können. 

Azubimarketing: attraktiver Ausbildungsbetrieb

Es geht darum, wie die Teilnehmenden Jugendliche für ihre Berufe und ihr Unternehmen begeistern können und wie sie die Interessierten bei der Stange halten. Sie lernen, wie sie Jugendliche adäquat ansprechen und wo sie ihre Zielgruppe treffen können. Manche der besprochenen Punkte gelten analog für jede Personalgewinnung. 

Personal- oder Azubimarketing: Candidate’s Journey

Thema der Unternehmenswerkstatt ist es, das Personal- oder Azubimarketing vom ersten Kontakt bis zur Einarbeitung aus Sicht der Bewerber zu betrachten. Wir klären, wie der Karrierebereich auf der Website aussehen sollte und was ein gutes Bewerbungsverfahren auszeichnet. 

Moderne Arbeitszeitmodelle 

In der Unternehmenswerkstatt entwickeln die Teilnehmenden anhand innovativer  Beispiele eigene Ideen, wie Arbeitszeitmodelle Mitarbeiterinteressen und betriebliche  Erfordernisse, begrenzte Kapazitäten, neue Arbeitsformen und gesetzliche Anforderungen gleichermaßen berücksichtigen können.

Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter 

Wie Gesundheit und Leistungsfähigkeit aller Beschäftigten gestärkt werden können,  ist das Thema dieser Unternehmenswerkstatt. Maßnahmen gegen physische und psychische Fehlbelastungen, Weiterbildung und Aufgabenzuschnitt kommen zur Sprache und vor allem der Nutzen, den jedes Unternehmen davon hat. 

Digitalisierung 

Digitale Techniken verändern unsere Arbeitswelt, Organisationen, Führung und Geschäftsmodelle. Unsere Unternehmenswerkstätten widmen sich diesen Fragestellungen. 

• ­Digitalisierung in den Griff kriegen
  In der Unternehmenswerkstatt geht es darum, wie sich Digitalisierung im Arbeitsprozess so umsetzen lässt, dass alle motiviert mitmachen, die Unternehmensziele erreicht werden und die Arbeitszufriedenheit steigt. Kompetenzen und Aufgaben stehen im Zentrum.
• Auswirkungen digitaler Geschäftsmodelle auf Organisation und Personalarbeit
  Die Teilnehmenden entwickeln Lösungsansätze, wie sie mit Veränderungen durch digitale Geschäftsmodelle umgehen können. Sie sprechen über geeignete Organisationsformen und veränderte Anforderungen an die Personalarbeit.
• Potenziale im Betrieb identifizieren
  In einem speziellen RKW-Projekt werden Azubis qualifiziert, als Digitalisierungsscouts im eigenen Ausbildungsbetrieb Potenziale für Digitalisierung und Vernetzung aufzuzeigen. Die Unternehmenswerkstatt richtet sich an interessierte Ausbildungsbetriebe, die Rahmenbedingungen für ein solches Azubiprojekt in ihrem Unternehmen skizzieren.