Homeoffice und mobile Arbeit beteiligungsorientiert einführen

Viele Aspekte sind bei der Gestaltung von Homeoffice und mobiler Arbeit zu beachten. Ebenso wichtig für den Erfolg mobiler Arbeit ist ein systematisches Vorgehen bei der Einführung und Einpassung der Arbeitsform in das Unternehmen. Ähnlich wie bei Maßnahmen und Projekten der Organisationentwicklung gibt es Schrittfolgen, die beachtet werden sollten, um gute Lösungen zu finden, die sowohl der Wirtschaftlichkeit dienen als auch den Belangen der Mitarbeitenden und Führungskräfte entgegenkommen. Ein zentraler Bestandteil der Entscheidungshilfe ist daher ein Handlungsplan, der Schritte und Wegmarkierungen bei der Einführung und Gestaltung von mobiler Arbeit benennt.

In dieser Übersicht erfahren Sie:

  1. Wie Sie mobile Arbeit zielgerichtet auf den Weg bringen können.
  2. Wie mobile Arbeit unter Beteiligung der Mitarbeitenden im Betrieb verankert werden kann.
  3. Wie die Regelungen nach Inkrafttreten überprüft werden können.

Hinweis

Auch wenn Sie in Ihrem Unternehmen bereits mobiles Arbeiten eingeführt haben, kann der Blick in den Leitfaden für Sie sinnvoll sein. Oft mussten Regelungen für mobiles Arbeiten im Zuge der Corona-Pandemie sehr schnell eingeführt und mit „heißer Nadel gestrickt werden“, so dass Anpassungsbedarf besteht. Möglicherweise gilt es, die Möglichkeiten für mobile Arbeit im Betrieb auszubauen. Die Tipps und Wegmarkierungen im Leitfaden für die Durchführung von Potenzialanalysen und zur Beteiligung der Mitarbeitenden können dabei hilfreich sein.