3. Schritt: Was tun? Ziele und Maßnahmen

Die resultierende Unternehmensstrategie formuliert im Wesentlichen die strategischen Unternehmensziele (1), gegliedert wiederum nach den sechs strategischen Schlüsselgrößen sowie Maßnahmen, mit denen die Ziele umgesetzt werden.

Die Unternehmensziele sollten überprüfbar formuliert werden – insofern ist es sinnvoll, strategische Kennzahlen (2) zu bilden. Diese sind ebenfalls Bestandteil der Strategiedarstellung.

Weiterhin wird das Produkt-/Leistungsportfolio, mit dem die Marktpositionierung (3) erreicht werden soll, beschrieben.

Ohne Veränderungen der Organisation und des Managements ist selten eine Strategie umsetzbar. Strategiebestandteil ist daher die Beschreibung der Anforderungen an Organisation und Management (4). Diese Anforderungen sind für die Führungskräfte und Mitarbeiter zugleich die Grundlage für die Ziele, die sie erreichen müssen, und die in Zielvereinbarungen mit ihnen festgelegt werden können.

Abschließend wird das Portfolio der strategieumsetzenden Maßnahmen (5) beschrieben.

Eine so ausformulierte Unternehmensstrategie bildet eine gute Grundlage für deren Kommunikation nach innen und außen. Außerdem bekommt man einen brauchbaren Ausgangspunkt für zukünftige Strategieprozesse – dann voraussichtlich mit deutlich weniger Aufwand.

Die ausformulierte Unternehmensstrategie

Um den Kreis zu schließen, wird die Unternehmensstrategie wiederum nach den strategischen Schlüsselgrößen gegliedert. Damit bleiben diese für alle Phasen der Strategieentwicklung die Leitplanken, die es ermöglichen, den Prozess und seine Ergebnisse in sich stimmig und ohne Brüche zu gestalten.

Ergebnis ist eine Unternehmensstrategie, die zum Unternehmen und zum Markt des Unternehmens passt, und die gut nach innen und außen kommunizierbar ist:

  1. Unternehmensziele
  2. Die wichtigsten strategischen Kennzahlen
  3. Marktpositionierung
  4. Aus der Strategie resultierende Anforderungen an Organisation und Management
  5. Aus der Strategie resultierende Maßnahmen

Ein Beispiel für die sinnvolle Darstellung - der einzelnen Punkte - einer Unternehmensstrategie (inkl. Praxisbeispiel) kann dem entsprechenden pdf-Dokument des Leitfadens entnommen werden.