Praxismaterialien 4 - Personalmanagement im Zeitdilemma
Projekt: WePstra
Jahr der Veröffentlichung: 2014
Dateigröße: 1.17 MB
Autoren: Simone Back, Ralf van Dick, Kathrin Großheim, Margot Hein, Sascha Hertling, Dr. Thomas Hoffmann, Matthias Kemmer, Carsten Miny, Jörg Müller
- Praxismaterialien 4 - Personalmanagement im Zeitdilemma
- Einführung
- Praxisbeispiele aus mittelständischen Unternehmen
- Krisenmanagement: Betriebliche Notfallpläne bei akutem Fachkräftemangel
- Auftragsschwankungen intern ausgleichen: Zeitliche und fachliche Flexibilität in einem Unternehmen der Metallindustrie
- Operative Hektik vermeiden: Langfristige Entwicklungspläne für Mitarbeiter in einem Autohaus
- Einarbeitungs- und Vorlaufzeiten produktiv nutzen: Berufsausbildung im Kfz-Gewerbe
- Industrie und Handwerk im Wettbewerb um Fachkräfte: Wie "die Kleinen" gegenüber "den Großen" punkten können
- Freie Stelle quer besetzen: Potenzielle Bewerbergruppen systematisch vergrößern
- Die Personalbestandsanalyse: Ein Radar für personalwirtschaftliche Risiken
- Konzepte und Instrumente für mittelständische Unternehmen
- Der Expertenkreis "Praxis guter Personalarbeit in kleinen und mittleren Unternehmen"
Der Leitfaden beschreibt anhand einfacher Beispiele aus kleinen und mittleren Unternehmen, dass eine strategische Aufstellung für ein kleines Unternehmen keine besondere Kunst ist.