Vom Kollegen zur Führungskraft (Aufbau)
Kurzbeschreibung des Seminars Vom Kollegen zur Führungskraft (Aufbau)
Vertiefungsworkshop anhand konkreter Leitungs-Probleme: Die erste Bewährungsprobe als Chefin oder Chef zeigt, dass Führungskompetenz trainiert sein will. In diesem Aufbau-Seminar werden reale, schwierige Leadership-Situationen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer gemeinsam analysiert und gelöst. So lernen Sie taugliche Techniken und Ihren eigenen Führungsstil kennen. Zudem entwickeln Sie individuelle Autorität.
Achtung: Dieser Kurs schließt an den Basiskurs Vom Kollegen zur Führungskraft an!
Das erfahren Sie im Seminar:
Meine bisherigen Erfahrungen in der neuen Rolle
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Was sind/waren Faktoren, die mich überraschten?
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Praxisfälle und Führungssituationen, die ich klären und bearbeiten möchte
Teamsteuerung
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Welche Rolle und Verantwortung habe ich im Team?
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Dynamiken im Team erkennen und nutzen
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Die Teamanalyse – Wo steht meine Mannschaft?
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Welche Methoden und Werkzeuge der Teamsteuerung möchte ich vertiefen?
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Rollen und „Typen“ im Team
Gesprächsführung
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Gesprächssituationen und Anlässe
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Wie baue ich ein Mitarbeitergespräch auf?
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Die Planung und Durchführung unterschiedlichster Gesprächssituationen
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Die Sicherung der Gesprächsinhalte – Vereinbarungen treffen
Kritik und Anerkennung im Führen
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Feedback – Was ist das?
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Typgerecht motivieren
Qualifizieren und Förderung als Führungsaufgabe
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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter qualifizieren und entwickeln
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Methoden und Möglichkeiten der Qualifizierung
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Die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Wiederholung der Veranstaltung
Zielgruppe | Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars Vom Kollegen zur Führungskraft (Basis) oder langjährige und sehr erfahrene Führungskräfte. |
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Unterrichtende | Karin Wurth |
Veranstaltungs-Nr. | 22-125 |