Managementletter 2/2019
Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil II
Managementletter 1/2019
Diese Ausgabe setzt sich mit dem Thema „Führung in der Krise!? Wirksam Führen in unruhigen Zeiten“ auseinander. Teil I
Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand - kompakt
Geschäftsmodellentwicklung ist ein Thema für alle Entscheider, die bereits heute die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens umtreibt. An I…
Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand
Geschäftsmodellentwicklung ist ein Thema für alle Entscheider, die bereits heute die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens umtreibt. An I…
Mit wirksamer Führung zum Ergebnis
Es gibt unzählige Bücher, Ratgeber, Beratertipps und Debatten über richtiges und falsches Führen. Trotz dieser Fülle an Wissen und Seminarangeboten h…
Managementletter 2/2018
Diese Ausgabe widmet sich dem Thema „Alt und Neu verbinden – oder lieber nicht? Wie aus einer Idee (k)ein Geschäft werden kann“.
Managementletter 1/2018
Dieser Ausgabe setzt sich mit dem Thema Geschäftsmodellentwicklung auseinander. Worauf kommt es dabei an? Wie kann es gehen?
Strategieumsetzende Führung
Jedes Unternehmen muss einen überlegenen Kundennutzen im Vergleich zur Konkurrenz stiften, um dauerhaft bestehen zu können. Damit die…