Arbeitsphase 3b: Dürfen und können wir, was wir wollen?

(Sozialdimension)

Informationen

Art:

Leitfaden

Projekt:

Mittelstand – nachhaltig, digital und zukunftsfest

Diese Übung hilft dem Team, die sozialen Ziele und Beziehungen im Team zu reflektieren und zu prüfen, ob die sachlichen und zeitlichen Rahmenbedingungen geeignet sind, um diese zu unterstützen. Ziel ist es, das Miteinander zu klären und sicherzustellen, dass die sozialen Strukturen die inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern auch die Zusammenarbeit fördern.

Abbildung 9: Mal menschlich gesehen – dürfen und können wir, was wir wollen? (Praxiseinheit)

1. Benennung der wichtigsten sozialen Ziele:
Beginnen Sie damit, die zentralen sozialen Ziele und Erwartungen im Team zu besprechen. Diskutieren Sie:

Welche Werte und Verhaltensweisen sind uns im Team wichtig? Wer passt zu uns und wie gehen wir mit denen um, die nicht passen?
Wie wollen wir miteinander umgehen und unsere Kommunikation gestalten?
Wer übernimmt was und wie wollen wir Entscheidungen treffen? Schreiben Sie diese sozialen Ziele auf und tragen Sie sie in das rote Feld (Sozialdimension) der Grafik ein. So wird klar, was das Team in Bezug auf das Miteinander erreichen möchte.

2. Prüfung der sachlichen Rahmenbedingungen:
Nachdem die sozialen Ziele definiert wurden, richtet das Team nun den Fokus auf die sachliche Dimension:

Frage an die Sachdimension: „Passen unsere Ziele zu uns?“
Überlegen Sie, ob die inhaltlichen Ziele realistisch und mit den Strukturen und Ressourcen des Teams und seiner Mitglieder kompatibel sind.
Halten Sie die Antworten und Erkenntnisse im orangenen Bereich fest, um sicherzustellen, dass die inhaltlichen Anforderungen den sozialen Zielen des Teams entsprechen.

3. Prüfung der zeitlichen Rahmenbedingungen:
Im letzten Schritt überprüft das Team die zeitliche Machbarkeit der sozialen Ziele:

Frage an die Zeitdimension: „Sorgen wir rechtzeitig für stimmige Kooperationsformen und das passende Personal?“
Diskutieren Sie, ob Ihnen Weiterbildungen und Strukturen zur Verfügung stehen, die (auch langfristig) ein positives Miteinander fördern.
Halten Sie die Ergebnisse im lilafarbenen Bereich fest, um zu verdeutlichen, wie die zeitlichen Gegebenheiten die sozialen Aspekte unterstützen können.

4. Zusammenfassung und Festlegung im Zwischenraum:
Sobald das Team die sozialen Ziele sowie die sachlichen und zeitlichen Rahmenbedingungen erarbeitet hat, entsteht ein umfassendes Bild davon, ob das Team in der Lage ist, die sozialen Ziele nicht nur zu verfolgen, sondern auch mit den sachlichen und zeitlichen Anforderungen in Einklang zu bringen.

5. Ausblick:
Halten Sie die bei der Auseinandersetzung entstehenden Lösungsund Handlungsoptionen auf einem externen Speicher, etwa einem Flipchart, fest.