Ausgabe 01/2022

Unsere neue Toolbox „Organisationabenteuer erfolgreich bestreiten“ gibt es nun auch als Kartenset. Mit diesem kann im unternehmerischen Alltag wunderbar intuitiv und haptisch arbeiten: Blättern Sie die Karten durch oder breiten Sie sie vor sich aus. Lassen Sie sich von den Illustrationen und Zitaten auf der Vorderseite ansprechen. Nehmen Sie die Karte, die Sie am stärksten anspricht und schauen Sie, welches Tool sich auf der Rückseite verbirgt. Probieren Sie es am besten direkt aus und lassen Sie sich von den Impulsen inspirieren.
 

Auf http://www.rkw.link/abenteuertools können Sie Ihre flexible Begleitung für alle anstehenden Organisationabenteuer kostenfrei bestellen. Viel Spaß beim Ausprobieren!

Die digitalBAU – Fachmesse für digitale Lösungen in der Baubranche, findet vom 31. Mai bis 2. Juni 2022 in Köln statt! Ein wichtiges Highlight wird die Preisverleihung im Wettbewerb „Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ am 1. Juni 2022 von 12:30 bis 14:00 Uhr im Forum der Halle 5 sein. Hier wird bekannt gegeben, wer die glücklichen Gewinnerinnen und Gewinner 2022 im Wettbewerb „Auf IT gebaut“ sind. Während der gesamten Messedauer wird die RG-Bau mit dem Wettbewerb „Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ in Halle 4 vertreten sein und die innovativen und praxisnahen Lösungen des Baunachwuchses vorstellen.

Wir beginnen 2022 zwar nicht mit einem Paukenschlag, aber mit gleich vier frischen Podcast-Folgen, die unterschiedlicher nicht sein könnten. Mit jeder Folge wollen wir Ihnen jedoch – auf ganz verschiedene Weise – Anregung, Reflexion und vielleicht auch Orientierung für das neue Jahr bringen:

1. Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?
   Sabine Erdler und Patrick Großheim reflektieren mit ihrem Gast René Wagener, welche Führungskompetenzen zukünftig gefragt sein werden.
2. Mit umfassender Präsenz in die Zukunft:
   Joël Weser im Gespräch mit Sascha Hertling, wie wir trotz unseres hektischen Alltags (wieder) zu unserer Mitte und damit zu unserer Kompetenz gelangen können.
3. Bambus oder Eiche? Warum Resilienz eine Superkraft für Organisationen sein kann:
   In dieser Ausgabe erfahren Sie von Dr. Carla Hegeler, Susanne Nissen und Patrick Großheim, wie (Auf-)Stehvermögen entwickelt werden kann. Und worauf es für Sie als Einzelne und auch für Organisationen dabei ankommt.
4. Was steckt hinter dem Hype? - 3D Druck im Mittelstand sinnvoll einsetzen:
   Wie 3D Drucker funktionieren, welches Potenzial sie für KMUs bieten und was Sie bei der Anschaffung berücksichtigen sollten, erklärt Bastian Gaedicke im Gespräch mit Julia Rettig und Ute Juschkus.

Wir wünschen viel Freude beim Zuhören und Inspirationen für Ihre Arbeit. Wir freuen uns über Ihr Feedback oder auch Anregungen an: podcasts(at)rkw.de.
 

Sie finden unseren Podcast auch auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, podcast.de und Deezer.

Das RKW Baden-Württemberg hat im Projekt QualiDigi gemeinsam mit uns viel über eine zukunfts- und digitalisierungsfeste Personalarbeit gelernt. Die spannendsten Ergebnisse fassen wir in einer Artikelserie mit dem Titel „Personalentwicklung für die digitale Zukunft“ zusammen – kompakt, praxisorientiert und erfahrungsgesättigt. Den Auftakt gibt die Firma Feinguss Blank mit ihrem Projekt zur strategischen Personalplanung. In diesem Beitrag lernen Sie die aktualisierte Methode zur strategischen Personalplanung kennen, erfahren die Do´s & Don´ts und lesen, wie die zuständige Personalentwicklerin Ellen-Sofie Schwörer den Prozess erlebt hat.

Die RG-Bau unterstützt die kleinen und mittleren Unternehmen der Wertschöpfungskette BAU mit drei neuen Kurzinformationen.

• Wertschöpfungskette Bau - Mehr(Wert) durch Digitalisierung?
• Lean Construction – moderne Prozessoptimierung für eine effiziente Baubranche
• New Work in der Bauwirtschaft – Herausforderung und Chance zugleich

Diese und weitere Kurzinformationen der RG-Bau können kostenfrei bestellt werden und stehen auf der Webseite des RKW Kompetenzzentrums zum kostenlosen Download bereit.

Die Kurzinformationen der RG-Bau geben kleinen und mittleren Unternehmen der Wertschöpfungskette Bau einen kurzen und verständlichen Überblick zu wichtigen Themen, die ihren Berufsalltag betreffen. Darüber hinaus finden Interessierte weitere Informationen und Links zu ausführlicheren Informationen am Ende der Info.

Vorbestellungen können schon jetzt an Kathleen Megerlin gerichtet werden: megerlin(at)rkw.de

In unserem neuen Managementletter betrachten wir Unternehmensführung aus ungewöhnlichen Perspektiven: Kunst, Märchen, Permakultur und Quantenphysik. Wir laden Sie ein, sich von den Autorinnen und Autoren in diese vermeintlich wirtschaftsfernen Welten entführen und für Ihre künftige Unternehmensführung inspirieren zu lassen.

Für diejenigen, die beim Lesen Lust auf mehr Perspektivwechsel bekommen, haben wir am Ende eine kleine Auswahl passender Tools und Übungen aus unserem neuen Kartenset „Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten“ ergänzt.

Spätestens seit dem Einsetzen der Corona-Pandemie ist der Begriff der Krise in aller Munde. Doch was bedeutet der Begriff Krise mit Blick auf mittelständische Unternehmen. Was sollten Führungskräfte wissen, um in Krisen gut zu agieren? In dem ausführlichen Fachartikel wurden Beobachtungen und Schlussfolgerungen aus der Unterstützung und Begleitung von KMU in der Coronakrise zusammengestellt und in Denkanstöße und Handlungsempfehlungen übersetzt. 

Aus der Unterscheidung zwischen „Was kann ich in der aktuellen Situation aktivieren?“ (kurzfristige Agilität) und „Welche Potenziale kann und will ich erarbeiten?“ (langfristige Resilienz) wird eine Vier-Felder-Matrix zum Krisenmanagementabgeleitet. An ihr orientieren sich die operativen Tipps und Learnings.

Auch das Jahr 2021 war geprägt von der Pandemie und seit November gelten wieder strengere Regeln, im privaten aber auch im beruflichen Alltag. Die Baustellen werden nichtsdestotrotz ihren Betrieb aufrechterhalten, wie in den vorangegangenen Wellen auch. 

Dieses Jahr war für die Bauwirtschaft geprägt von knappen Materialien, den gestiegenen Preisen und dem immer noch immensen Wettbewerb um Fachkräfte. Dabei stehen nicht nur der Mangel an Fachkräften und Material im Fokus der kleinen und mittleren Unternehmen, auch die zunehmenden Anforderungen an klimafreundliches und ressourcenschonendes Bauen und der Nachholbedarf in der Digitalisierung nehmen einen zunehmend großen Stellenwert bei Entscheiderinnen und Entscheidern der Branche ein.

Kaum ein Unternehmen konnte während der letzten zwei Jahre wirtschaften, wie gewohnt. Insbesondere die (Teil-)Lockdowns stellten viele Betriebe vor große Herausforderungen. In unserer alltäglichen Arbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen konnten wir zahlreiche Maßnahmen beobachten, die zur Krisenbewältigung erfolgreich eingesetzt wurden: Manchmal führte der Weg ins Digitale, ein anderes Mal wurde die Angebotspalette (vorübergehend) ausgeweitet oder eine völlig neue Zielgruppe erschlossen. Wir haben einige eingängige Praxisbeispiele für diese unbewusste oder beabsichtigte Arbeit am Geschäftsmodell für Sie zusammengetragen und stellen diese im Blog-Beitrag mit Hilfe des RKW Geschäftsmodell-Cockpits dar. Vielleicht inspiriert Sie eines der Beispiele?