Wie kann das Personalmanagement mit Jobfamilien/Schlüsselkräften arbeiten?

Wie kann das Personalmanagement mit Jobfamilien/ Schlüsselkräften arbeiten?

Für die Einführung eines Jobfamilienkonzeptes in Unternehmen sind bestimmte Voraussetzungen erforderlich:

  • Bildung von homogenen Stellenclustern im Hinblick auf die fachlichen und außerfachlichen Anforderungen: Jobfamilien,
  • Bildung von Anforderungsprofilen für die Jobfamilien nach einheitlichen Kriterien durch die jeweiligen fachlichen Führungskräfte (nicht durch die Personalabteilung – allenfalls mit deren Unterstützung),
  • Definition der Entwicklungswege, die in eine Jobfamilie führen, ebenfalls nach einheitlichen Kriterien und durch die fachlichen Führungskräfte,
  • Bewertung der Jobfamilien nach strategischer Relevanz und strategischer Empfindsamkeit durch den Führungskreis,
  • Benennung der Schlüsselpositionen und Schlüsselkräfte durch den Führungskreis.

Generell liegt eine Fehlerquelle bei der Jobfamilienbildung darin, dass man dabei das Organigramm zugrunde legt. Zu beachten ist jedoch, dass Organigramm und Jobfamilienstruktur völlig verschiedene "Baustellen" sind, die fast immer erheblich voneinander abweichen.