Chefsachen@home - Netzwerktreffen am 17.09.2020

Denken Sie nicht auch, gute Gewohnheiten sollte man pflegen, auch wenn die Umstände widrig sind? Und genau deswegen gibt es am 17.09.2020 wieder ein Netzwerktreffen, doch mit Rücksicht auf unser aller Gesundheit als Online-Event, daher auch: Chefsachen@home. Wir laden Sie herzlich dazu ein. Das Thema: Manövrieren in stürmischen Gewässern - Wie arbeiten wir erfolgreich in unsicheren Zeiten zusammen? Unter nachstehendem Link finden Sie das Programm und können sich einen der begehrten Plätze sichern.

55. Bausachverständigentag 2. Oktober 2020: Feuchteschäden - vermeiden, erkennen und sanieren

Am 2. Oktober 2020 findet der 55. Frankfurter Bausachverständigentag erstmals als Online-Event statt. Im Fokus stehen in diesem Jahr Feuchtschäden - ein immer wieder auftretendes Thema für Bauausführende, Bausachverständige und Planende. Aktuelle Auswertungen von Haftpflichtschäden zeigen, dass Feuchteschäden die zweithäufigste festgestellte Schadensart sind. Und nicht nur das, denn in den letzten Jahren hat die Zahl an Wasser- und Feuchteschäden sogar noch zugenommen. Lesen Sie im Blogartikel, wie der Frankfurter Bausachverständigentag dieses Thema aufgreift. Anmeldung unter: www.rkw.link/bst2020

Der aktuelle RKW Podcast ist online: Strategisches Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen

Auch ohne COVID19-bedingte Rahmenbedingungen fällt es mittelständischen Unternehmen manchmal schwer, über die richtigen Leute zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu verfügen. Aber ohne entsprechende Planung ist es schwer, den geschäftlichen Erfolg sicherzustellen.

Was aber ist strategisches Personalmanagement? Und ist ein strategischer Zugang in kleinen und mittelständischen Unternehmen überhaupt sinnvoll und notwendig?

Ja, meinen unsere Experten Kathrin Großheim und Sascha Hertling und tauschen im aktuellen RKW-Podcast dabei auch Ihre Erfahrungen aus der Unternehmensbegleitung aus. Hören Sie rein unter: https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/innovation/rkw-podcast/strategisches-personalmanagement-in-mittelstaendischen-unternehmen/

Sie finden unseren Podcast auch auf Apple Podcasts, Spotify und Deezer.

Besondere Zeiten erfordern besonnenes Handeln

Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ein mittelständisches Bauunternehmen im vermeintlichen Corona-Hotspot Kreis Heinsberg mit dieser aussergewöhnlichen Situation umgeht: Ruhe bewahren und erst mal vom Schlimmsten ausgehen!

RKW-Online-Zukunftslabore - (Online)Workshops für alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln

Unternehmensentwicklung bleibt ein spannendes Unter­fangen und fängt bei Ihnen als Entscheiderin und Entscheider eines mittel­ständischen Unternehmens an.

Mit unseren Online-Zukunftslaboren bieten wir Informationen, Erfahrungen und Austausch auf Augenhöhe zu strategisch wichtigen Themen, von der Entwicklung (digitaler Geschäftsideen) bis zur Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke. 

Nehmen Sie Teil oder organisieren Sie gemeinsam mit uns ein Zukunftslabor für Ihr Netzwerk aus kleinen und mittleren Unternehmen.

Digitalisierung in einem kleinem Malerbetrieb – so geht der Betriebsrat der A. Hespenheide GmbH & Co. KG damit um

Die August Hespenheide GmbH & Co. KG ist ein kleiner Malerbetrieb in Bremen mit zirka 51 Mitarbeitenden. Sein Leistungsprofil erstreckt sich auf qualifizierte Beratung sowie zuverlässige Ausführung von Malerarbeiten im Innen- und Außenbereich.
Wir haben mit dem Betriebsratsvorsitzenden, Thomas Sengewald, des kleinen Malerbetriebs gesprochen und ihn danach gefragt, wie der Betriebsrat erste Schritte zur Digitalisierung begleitet hat. Sengewald ist seit 2002 Betriebsratsmitglied bei der August Hespenheide GmbH und seit 2004 dort Betriebsratsvorsitzender. Er ist gut vernetzt, denn er ist außerdem Mitglied des Ausschusses „Arbeitsrecht und Mitbestimmung“ der Arbeitnehmerkammer Bremen und Vizepräsident der Handwerkskammer Bremen. Näheres können Sie im Blogartikel lesen.

Toolbox „Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand“

Branchen, Kundenerwartungen und Unternehmensumwelten ändern sich immer schneller. Die kontinuierliche und zielgerichtete Arbeit am eigenen Geschäftsmodell ist deshalb für kleine und mittlere Unternehmen immer wichtiger, um ihre Wettbewerbsfähigkeit von morgen sicherzustellen.

Um Sie dabei zu unterstützen, haben wir in unserer Toolbox „Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand“ praxiserprobte Instrumente zum gleichnamigen RKW-Ansatz für Sie zusammengestellt.