Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Führungs-Werkzeuge und ihre praktische Anwendung - Teil 1
- Delegation als Führungsmittel konsequent einsetzen
- Rückdelegation vermeiden
- Das Verhältnis zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Situatives Führen: in unterschiedlichen Führungssituationen den geeigneten Führungsstil anwenden
Zielgruppe | Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben und Mitarbeiter, die sich für eine Führungsaufgabe interessieren |
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Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit