Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Führungs-Werkzeuge und ihre praktische Anwendung - Teil 1
- Welches Führungsverhalten erwächst aus meinem Führungsverständnis?
- Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
- Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
- Delegation als Führungsmittel
| Zielgruppe | Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben und Mitarbeiter, die sich für eine Führungsaufgabe interessieren |
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Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit