Für viele klein- und mittelständische Unternehmen ist die Nachfolgefrage ungelöst. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Die nachfolgende Generation geht zunehmend eigene Wege, und um eine externe Nachfolge zu betreiben fehlt nicht nur die Zeit, sondern es gibt auch mehr Fragen als Antworten.

Allein in den letzten fünf Jahren stieg die Zahl der "übergabereifen" Unternehmen um fast 1/3. Studien zeigen jedoch, dass eine mangelnde und zu kurze Vorbereitung den Erfolg bzw. Misserfolg prägen. Ein systematischer Verkaufsprozess kann den Unternehmenswert und die Erfolgsaussichten optimieren.

  • Wie sieht ein idealtypischer Prozess aus?
  • Wie kann ich mich und das Unternehmen optimal vorbereiten?
  • Welche Einflussmöglichkeiten habe ich (noch)?

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Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit