Führen in Veränderungsprozessen

Veränderungen sind in Organisationen nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Denn Überleben bedeutet, sich immer wieder so aufzustellen, dass eine erfolgreiche Anpassung an sich ändernde Gegebenheiten gelingt. Führung ist somit immer auch Führen von und durch Veränderung(en).

Erfolgreiche Führung bezieht ihre Wirkung aus drei zentralen Bereichen: dem Management; der Kontakt- und Beziehungsqualität zu den Menschen und einer gelungen Selbstführung. Erfahren Sie in unserem Online-Workshop, worauf es dabei jeweils ankommt und welche Faktoren positiv auf eine Veränderung wirken. Zudem wollen wir Ihnen ausgewählte Tools vorstellen, die Ihnen den Umgang mit Veränderungsprojekten erleichtern. Dazu gehört beispielsweise das „Verantwortungssystem“, das dabei unterstützen kann, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten mit einfachen Mitteln zu klären. Mit dem „Innovationsparadoxon“ können Sie das Spannungsfeld zwischen Traditionsbewahrern und Erneuerern bearbeiten, das als Begleitphänomen aller Veränderungen, beispielsweise im Rahmen einer Geschäftsmodellentwicklung, unbearbeitet für Lähmung sorgen kann.

Neben kurzen Fachimpulsen wird es Raum geben, die vermittelten Inhalte sofort auf Ihre betriebliche Situation anzuwenden. Die Teilnehmerzahl ist auf acht begrenzt, um Reflexion und intensiven Austausch mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern zu ermöglichen.

Diese Veranstaltung findet im Rahmen unserer Workshop-Reihe "Chefsachen 2020" statt. Sie ist eine gemeinsame Initiative des RKW Bayern e. V., der RKW Hessen GmbH, der RKW Nord GmbH, der RKW Sachsen-Anhalt GmbH, der RKW Thüringen GmbH und des RKW Kompetenzzentrums.

Weitere Veranstaltungen aus der Reihe Chefsachen 2020 finden Sie auf chefsachen.de