Führen ohne Chef zu sein!
Gemeinsam UnternehmensZiele erreichen!
- Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Möglichkeiten und Grenzen des Führens ohne Weisungsbefugnis
- Anforderungen an die Führungskraft
- Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
- Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
- Wichtige Kernkompetenzen einer lateralen Führungskraft
- Führungsinstrumente des lateralen Führens
- Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen & Konflikten vorbeugen
Zielgruppe | Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis |
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Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit