• Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Möglichkeiten und Grenzen des Führens ohne Weisungsbefugnis
  • Anforderungen an die Führungskraft
  • Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
  • Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Wichtige Kernkompetenzen einer lateralen Führungskraft
  • Führungsinstrumente des lateralen Führens
  • Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen & Konflikten vorbeugen
Zielgruppe Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit