Aufbau eines effektiven Controlling-Systems
- Controlling-Grundlagen
- Auswertung des laufenden Rechnungswesens (kurzer Überblick über die jährlichen und unterjährigen Auswertungsmöglichkeiten)
- Kennzahlenorientierung (Welche Kennzahlen bringen welche Erkenntnis? Welche Kennzahlen sind für mein Unternehmen wichtig, welche Kennzahlen wenden Gläubiger an?)
- Kosten- und Erfolgscontrolling (Grundlagen der Kosten-Leistungsrechnung, "Controlling an der Kostenstelle", Nachkalkulation)
- Finanz- und Liquiditätscontrolling (Aufbau einer laufenden Cash-Flow-Rechnung inkl. Planungsvergleich)
- Frühwarnsystem für das laufende Rechnungswesen (Zusammenstellung von Indikatorkennzahlen, Aufbau eines Soll/Ist-Vergleichs)
Zielgruppe | Unternehmer, Geschäftsführer, Inhaber, Führungskräfte aus Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen, die ein Controlling-System aufbauen möchten |
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Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit