Gründerökosysteme gestalten

Ein Gründungsökosystem umfasst die Gesamtheit der Unterstützungslandschaft für Gründerinnen und Gründer sowie Startups in einer bestimmten Region, aber auch die Gründungsszene selbst. Als wesentliches Merkmal gilt das effektive Zusammenwirken von unterstützenden Akteuren und Organisationen, wie beispielsweise Bildungs- und Fördereinrichtungen, Unternehmen, Investoren und politischen Institutionen.

Das Gründungsökosystem ist ein relativ junges Konzept, das insbesondere durch den Aufsatz „How to Start an Entrepreneurial Revolution“ von Daniel Isenberg (2010) und dem Buch „Startup Communities – Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City“ von Brad Feld (2012) geprägt wurde. Demnach beleben regionale Gründungsökosysteme die Gründungsaktivitäten und Gründungsnetzwerke und stärken gleichzeitig auch den Erfolg junger Unternehmen am Markt.

Im Zentrum des Gründungsökosystem-Modells des RKW, das 2015 entwickelt wurde, steht die regionale Gründungsszene – also die Gründerinnen und Gründer mit ihren besonderen Kenntnissen, Fähigkeiten und Einstellungen. Ein besonderes Merkmal des Modells ist die Fokussierung auf die Beziehungen zwischen den Akteuren oder Elementen sowie die führende Rolle engagierter Gründerinnen und Gründer in der Gründungsszene.

Das regionale Umfeld spielt für den Erfolg von Gründungen und Startups eine wichtige Rolle. Wenn die regionalen Umfeldbedingungen stimmig sind, dann steigt die Chance, dass Gründungen erfolgreich verlaufen. Erfolgreiche Vorhaben ziehen andere Gründungswillige an und führen langfristig zur Nachahmung und somit zu mehr Gründungen, Innovationen und Beschäftigung.

Aufgrund der gestiegenen Komplexität der Unterstützungslandschaft und neuen Anforderungen von Seiten der Gründenden suchen beispielsweise Institutionen der Wirtschafts- und Gründungsförderung zunehmend nach Orientierung. Hierbei kann der Gründungsökosystem-Ansatz helfen.

Grundsätzlich gilt aber: Jedes Gründungsökosystem ist einzigartig. Genau das ist auch der Grund, warum erfolgreiche Startup-Regionen nicht kopiert werden können. Der Gründungsökosystem-Ansatz ist ein effektives Instrument, um den Blick auf die eigene Region zu schärfen, die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Akteuren zu fördern und konkrete Maßnahmen für die Entwicklung von Netzwerken und Unterstützungsmaßnahmen aufzuzeigen.

Für die erfolgreiche Gestaltung von Gründungsökosystemen gibt es leider keine Zauberformel. Der Gründungsökosystem-Ansatz kann Unterstützende der Gründungsszene allerdings dabei helfen, die wichtigen Stellschrauben ihrer Region besser zu verstehen. Es ermöglicht, die noch fehlendenden Verbindungen zu identifizieren und vorhandene Potenziale zu aktivieren. Wir empfehlen folgende drei Schritte, um die Funktionsweise regionaler Gründungsökosysteme ganzheitlich zu erfassen und um passende Maßnahmen für ihren regionalen Bedarf ableiten zu können.

1. Das große Ganze erkennen: Im ersten Schritt gilt es, die Elemente für die eigene Region stichpunktartig zu beschreiben. Hierdurch können Sie gründungsrelevante Programme, Institutionen, Unternehmen und Netzwerke identifizieren. Auch die Gründungsszene selbst sollte in diesem Schritt näher betrachtet werden.

2. Stärken und Schwächen analysieren: Im zweiten Schritt wird die Situation des Gründungsökosystems mit seinen Elementen und Netzwerken näher beleuchtet und analysiert. Hierdurch können Sie Stärken und Schwächen bei den einzelnen Elementen des Gründungsökosystems sowie mögliche Doppelungen (z. B. von Förderprogrammen) identifizieren.

3. Zusammenhänge ermitteln und Zukunft gestalten: Der dritte Schritt dient der Entwicklung einer konkreten Strategie zur Gestaltung von Gründungsökosystemen. Ziel ist es, Synergien zwischen den einzelnen Programmen und Akteuren zu schaffen und zu nutzen, also die Identifikation von Missing Links und die Etablierung von Netzwerken. Im Zuge der strategischen Ausrichtung können Sie so Chancen bewerten, neue Wachstumsmöglichkeiten erforschen und Wege zur Entwicklung des Gründungsökosystems finden.

Die Erfahrungen zeigen, dass sich die zu entwickelnden Maßnahmen zur Stärkung des regionalen Gründungsökosystems meist auf folgende Bereiche konzentrieren:

• Akteurinnen und Akteure zusammenführen und verbinden,

• Marktorientierung der Gründungen stärken,

• Talente und potenzielle Gründende aktivieren,

• Infrastruktur bereitstellen und Finanzierung ermöglichen,

• Anerkennung und Identifikation fördern.

Die Vielzahl an involvierten Akteuren erfordert dabei in der Regel passende Formen der Zusammenarbeit, gemeinsame Zielbilder sowie Gründerinnen, Gründer und Entrepreneure, die bereit sind, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Das RKW Kompetenzzentrum engagiert sich dafür, Rahmenbedingungen für Gründende zu verbessern, Gründungsnetzwerke zu unterstützen sowie regionale Gründungsökosysteme zu stärken. Der vom RKW veröffentlichte Gründungsökosystem-Ansatz (RKW Magazin 3/2015: Treffpunkt Gründerökosystem) stellt dabei eine wesentliche Grundlage unserer aktuellen Angebote dar: