Entwicklung eines Selbstbewertungsinstruments für Unternehmen
Das RKW Kompetenzzentrum entwickelt seit Ende 2016 in Kooperation mit vier Partnerorganisationen den INQA-Check "Vielfaltsbewusster Betrieb". Dieser Check unterstützt Unternehmen – insbesondere KMU – dabei, die Potenziale einer vielfältigen Belegschaft zu erkennen und zu nutzen. Das Instrument zeigt konkrete Handlungsfelder in Bezug auf die vielfältigen Blickwinkel und Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf und gibt mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis Anregungen für die Umsetzung.
Vielfaltsbewusstsein im Betrieb schafft Wettbewerbsvorteile und Chancengleichheit
Es ist das erklärte Ziel für Sie ein Praxisinstrument zu entwickeln, welches gezielt auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen zugeschnitten ist. Wir arbeiten in diesem Projekt in Kooperation mit dem ver.di Bildungswerk Hessen, dem Institut für angewandte Arbeitswissenschaften (ifaa), der Fachhochschule des Mittelstands (FHM), der BC GmbH Forschungsgesellschaft, dem itb - Institut für Technik der Betriebsführung und dem Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement (BBE) zusammen.
Konkret soll Ihnen das Instrument Hinweise zur Ansprache, Rekrutierung und Integration von potenziellen Arbeitskräften wie beispielsweise Menschen mit Migrationshintergrund, mit Behinderung, älteren Menschen, Hochsensiblen oder auch Geflüchteten geben. Neben diesen "klassischen" Dimensionen von Diversity Management ist ein besonderes Merkmal des Checks aber auch, gezielt auf ein umfangreiches Bewusstsein für Vielfalt hinzuarbeiten – und zwar im gesamten Betrieb.
Jeder Mensch und somit auch jede Belegschaft zeichnet sich schließlich durch eine einzigartige Kombination vielfältiger Merkmale aus.
Sie können die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Betriebs steigern, wenn Sie wissen, wie sämtliche Aspekte von Vielfalt in allen betrieblichen Prozessen mitgedacht und für das Unternehmen sinnvoll genutzt werden können. Das verbessert gleichzeitig auch die Chancengleichheit im Betrieb. Gelingt es nämlich, Vielfaltsbewusstsein im Betrieb nachhaltig zu verankern, dann entstehen soziale, organisatorische und finanzielle Arbeitsbedingungen, in welchen alle Beteiligten die Möglichkeit haben, chancengleich ihr Potenzial zu entfalten und einzubringen.
Neue Säule in der INQA Instrumentenfamilie
Das Projekt wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert und ist eine neue Themensäule (Diversity und Chancengleichheit) in der Instrumentenfamilie der Initiative neue Qualität der Arbeit (INQA) der Offensive Mittelstand. In der gleichen Systematik und Methodik wurden bisher die Themen Personalführung, Gesundheit und Wissen & Kompetenz aufgegriffen.
Das Einzigartige des Checks ist, dass er durch die Verabschiedung im Plenum der Offensive Mittelstand künftig Referenzinstrument und Praxisstandard sein wird. Die Partner der Offensive Mittelstand werden das Instrument nachhaltig in ihre Qualifizierungs- und Transferstrukturen integrieren.
Wie die existierenden Themensäulenchecks, wird auch der neue Check als Print- und Onlineversion sowie als App für Smartphones und Tablets zur Verfügung stehen. Darüber hinaus entwickeln wir eigene Praxisinstrumente, welche wir Ihnen auf dieser Plattform kostenlos zur Verfügung stellen werden.
Ausführliche Test- und Evaluationsphase
Der "Diversity-Check" unterläuft in seiner Entstehung verschiedenen Konzeptions- und Testphasen, bevor er schließlich vom Plenum der Offensive Mittelstand verabschiedet werden kann. In mehreren Abstimmungsrunden erarbeitet die Projektgruppe zunächst eine vorläufige Version des Instruments. Anschließend finden auf Basis dieser Version Workshops mit Vertreterinnen und Vertretern aus der Praxis, anderen Institutionen und Interessensvertretungen statt. Zuletzt wird eine Pilotversion des Checks in Unternehmen getestet. Während dieser Zeit wird der "Diversity-Check" stetig weiterentwickelt. Am Ende entsteht so ein erprobtes Produkt, welches Ihnen und Ihrem Unternehmen einen niederschwelligen Einstieg in das Thema Vielfalt im Betrieb ermöglichen wird.
In der zweiten Hälfte der dreijährigen Projektlaufzeit findet der Transfer des Instruments in Unternehmen und entsprechenden Netzwerken statt.
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